MBO资金迷雾

国内的MBO融资是一项"技术含量"相当高的活,往往要游走在相关法规的边缘在国内的MBO案例中,受让资金的来源一直是受到非议最多的问题。对于动辄上千万甚至上亿元的交易金额,管理层的收购资金从何而来?在以往的MBO案例中,收购资金来源往往讳莫如深,或者以"自筹或向金融机构融资解决"寥寥数     

杨浦国资在创新中稳步前行

2006年新春刚过,上海市杨浦区国资委对行政事业单位财务监管工作就迈出了一大步。首批上岗的3名财务监督员被派往杨浦区内的7家行政事业单位履行职责。这一机制在上海、乃至全国均可谓首创,杨浦区国资委此举为行政事业性国有资产的监管提供了新的思路。当然,杨浦国资在国有资产监管方面的创新之举也并非仅限于此。年薪制、财务总监派出制度……,从2003年至今,杨浦国资的改革和发展事业在一个个突破、一次次创新中不断稳步前行。     

财务业务一体化在中国联通的应用与实践

目前,中国联合网络通信集团有限公司（以下简称中国联通）在财务业务一体化进程中快速推进,已基于ERP核心系统搭建了大ERP系统体系,初步实现了财务业务一体化架构,建立了一本账一套表的业务透视体系,财务核算功能得到了更好的发挥,财务数据与业务数据同步的程度得到提高。     

浙江千亿国资巨舰“十一五”启航

“千亿国资巨舰的目标看似艰难,但实际上估计还不用等到‘十一五’期末,就会有巨舰浮出水面”     

纺织业名牌战略探索

世界名牌称霸全球的事实足以证明:谁拥有名牌,谁就拥有了强劲的竞争实力,掌握了抢占市场高位的主动权。由此,名牌战日趋激烈。然而,纺织企业中少名牌或无名牌的现状却令人堪忧。从求生存发展和与国际接轨的需要出发,笔者认为,纺织业实施名牌战略已是当务之急。     

李正希：另类行商

李正希,1964年6月生于广东,中共党员,公共行政管理硕士、中国注册资产评估师。1984年9月分配到广州市财政局、税务局、广州市国有资产管理局机关后一直从事企业财务管理和国有资产管理体制改革工作,期间,参与了企业利改税、企业经营承包责任制、企业股份制改造及琼珠江、浪奇、穗珠江、广州发展等多家企业上市工作,负责起草了《广州市国有资产管理体制改革实施方案》和《广州市国有资产授权投资机构管理办法》等多项法规。1999年6月从广州市国有资产管理局综合处处长、政策法规处处长岗位调任广州产权交易所总经理、法定代表人。     

浦东国资开创新局

“区县国资不应是被人遗忘的角落,这里有许多精彩的故事。”在办刊过程中不止一次听到这样的声音。于是,有了在杂志上开设一个平台,使之能够成为区县国资展示各自风采,交流国资国企改革发展经验阵地的想法。在上海市国资委和各区县国资委的支持下,从本期开始,这个平台终于与读者见面了,它就是系列专题报道——区县国资专题。我们相信,作为上海国资国企改革发展的重要组成部分,上海区县国资国企改革发展一定会给关心国资国企发展的读者诸多有益的启示。——编者     

上海国资“十一五”规划

去年年底，上海市国资委主任凌宝亨对披露了《上海市“十一五”国有资产调整和发展专项规划》的相关信息。即：“十一五”期间，上汽集团的新能源汽车项目将成为上海市工业创新的1号工程；相关行业的国有资本、国有企业将进一步向开发区、园区、示范基地集中、集聚：资产资本化、资本证券化将成为上海国资改革的重要路径选择。     

国有股权管理制度谋变

9月15日,市值超过4200亿元、占到国内股市总市值近11%的超级大盘蓝筹股——中国石化开始停牌,进入股改表决阶段。这意味着自2005年5月启动的A股市场股权分置改革已经进入了收官阶段。在股权分置改革步入尾声,以全流通为最大市场特征的全流通时代渐行渐近之时,国资管理体系的变革也已悄然启动。“9月30日,这是国资委要求我们提交有关上市公司最低持股比例和基     

产权交易共同市场谋变

长江流域产权交易共同市场选择了信息平台、市场规则、多元会员结构。