“机器人”时代拉开创新序幕

总部在沈阳的新松机器人公司是目前中国最大的机器人生产企业之一。2013年,他们投入10亿元在萧山临江工业园建成一个生产基地,专门为江浙一带的制造企业,生产自动化流水线上的机器人。     

浅析如何有效执行企业财务内控制度

企业财务内控制度的建立是为了保证企业效益的有效实现和经营管理的正常进行。财务内控制度应当通过指定和实施企业的业务职能,依据流程对企业的运营情况进行监管,对工作职责进行科学的分工,在相互前置的情况下进行财务信息资料的创制,这样才能对有可能出现的错误进行有效防止,确保会计资料的准确和可靠。     

混凝土常见外观质量问题的处理方法

本文主要介绍了混凝土的几种常见外观质量问题、分析其形成的原因以及解决问题的方法.为以后大家在混凝土施工过程中应注意的问题提供了参考依据.     

二○○○年全国个体工商业发展基本情况

截止到2000年12月底,全国个体工商户户数为2571．36万户,比上年同期下降了18．63％;从业人员5070．01万人,比上年同期下降了18．76％;注册资金3315．26亿元,比上年同期下降了3．06％。     

再论质量经营时代的特征与对策

一、企业组织已进入质量经营时代1.中国市场告别短缺经济 ,质量经营的大环境已经形成。据报载 :到了 1998年上半年 ,10 0 %的商品已供大于求。这种变化是质的变化 :由典型短缺经济过渡到出现相对过剩经济阶段 ,经济总量的增长的重要性相对下降 ,而提高经济增长质量的重要性更为突出。质量需求型及技术需求型市场已正式形成 ,为企业主动进入质量经营时代提供了原动力。非短缺经济的一个显著特点是供大于求或供求大致平衡。但是 ,中国企业的实证又提醒我们 ,譬如家用彩电在市场上供大于求 ,但四川长虹彩电的市场占有率从 1995年到 1997年却连…     

论企业新产品开发中的质量效益分析

当前 ,我国的有效需求的矛盾尤为突出。为此 ,国家加大国有企业改革的力度 ,加大企业技术改造的力度 ,目的是为了促进企业发展 ,为社会提供有效供给 ,满足有效需求。因此 ,在改革、改造中加大开发新产品的力度 ,不仅是企业经营战略中选择突破性质量目标的具体体现 ,而且是改善有效需求矛盾的有力举措。而企业开发产品要取得成效 ,其中不可或缺的是要进行质量效益分析。一、企业新产品开发中质量效益分析的必然性1、质量效益分析是完成企业新产品开发质量战略的中心任务的需要。有效需求 ,在商品价格相同的情况下 ,衡量产品质量高低差别的标…     

福田汽车:转型发展从改变开始

进入10月以来,为迎接党的十八大顺利召开,福田汽车党委在内部举行"改变先锋"系列宣讲活动。在总结十六大以来持续改变带来巨大成果的同时,号召全体员工继续以"改变"为思想主线,争当"改变先锋",以每一名员工、每一个项目、每一支团队在目标指引下的探索求变,创新发展去追求"福田汽车2020"战略目标的实现。鼓舞全体福田人用智慧和汗水,共同把福田汽车打造成为世界级汽车品牌。据了解,福田汽车"改变先锋"宣讲团由来自福田汽车各地事业部的基层员工共11人组成,来自生产一线、市场一线和驻海外一线的员工纷纷讲述了发生在自己及同事身上的改变行为及成果。     

亟待治理的棉花市场

近几年来,随着国际国内市场对棉花资源需求量的增加,棉花供求矛盾日益突出。据对我市不完全统计,有大小花贩400多人,公司级非法经营单位10余个,农村小型轧花厂发展到70多家。这些非法经营单位和个人与国营棉花部门明争暗抢棉花资源,扰乱了市场,造成资源严重流失和浪费。棉花市场混乱,非法经营屡禁不止。一是棉花资源紧俏,高额利润吸引了大批非法经营者冒险加入"棉花大战"。这些非法经营者中有国营公司,有乡、镇集体企业,有个