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41.
宁波市发展规划研究院课题组 《宁波通讯》2019,(5)
正宁波与上海地域相邻、人文相近、人缘相亲、经济相融,两地合作有着深厚历史渊源和强大内在动力。在长三角一体化上升为国家战略背景下,宁波要以深化沪甬全方位合作为重点,聚力推进三大工程,积极对接上海功能疏解,主动服务国家战略,为推动长三角地区高质量一体化发展,拿出宁波担当,做出宁波贡献。 相似文献
42.
清华大学核能与新能源技术研究院 《中国科技产业》2006,(2):90-94
高温气冷堆具有固有安全性,可高效发电和用于核能制氢等工艺热应用领域。是国际上正在发展的新一代先进堆型之一。我国通过20年的自主研究与发展,于2000年建成了世界上第一个模块式球床高温气冷实验堆HTR-10,具有自主知识产权,使我国在高温气冷堆的技术领域处于国际先进水平。高温气冷堆核电站己被列入国家重大专项,目标是建设研发平台,转化研究成果。建成示范工程,形成自主品牌,带动相关产业发展。示范工程将在HTR-10技术的基础上,采用先进技术,注重集成创新,建立以企业为主体,产学研结合的创新团队,开发出商用规模的模块式高温气冷堆核电站,同时研发更高效率的发电和核能制氢技术。为高温气冷堆的可持续发展建立技术基础。[编者按] 相似文献
43.
山东省标准化研究院 《山东经济战略研究》2018,(7):23-25
山东省标准化研究院深入贯彻落实党的十九大精神,始终坚持新发展理念,在标准化改革和质量提升的新时代,助力质量提升、加强山东标准建设,全力打造标准化研究与服务特色的新型智库,做好"标准化+"文章,发挥标准化在乡村振兴、新旧动能转换等重大工作中的基础性、战略性和引领性作用,为我省"质量、品牌、标准"发展提供强力技术支撑,为经济文化强省建设作出了积极贡献。 相似文献
44.
浙江省发展规划研究院经济形势分析小组 《浙江经济》2009,(8):27-28
经济运行中不确定因素依然较多,企稳的基础还不牢固。建议重点抓好促进出口回升、吸引社会投资和推动产业投资 相似文献
45.
国电物资集团有限公司 《中国电力企业管理》2012,(8):68-70
进入21世纪之初,中国国电集团系统库存积压很大,大库存保障物资供应的思想还没有解放.同时,供应商的选择、价格的竞争、质量的良莠不齐,使物资采购、销售经营风险加大.国电物资集团有限公司(以下简称国电物资集团)成互之前,中国国电集团的物资管理模式仍是粗放型,基本还是两级管理,即发电企业物资部门,集团公司的物资公司.由于在此种管理模式下没有形成上下统一,无法理顺管理关系,导致物资管理模式不完善.为了降低库存提升物资管理水平、降低采购风险,创新构建物资超市显得尤为必要. 相似文献
46.
本文是“经济转轨制安排比较国际研讨会”的观点综述。包括五个方面:(1)正确把握经济转轨的含义和目标;(2)正视经济全球化对经济转轨的影响和挑战;(3)发展和完善经济转轨中的基本经济制度;(4)积极稳妥推进经济转轨中的政府改革;(5)重视经济转轨中的社会改革。 相似文献
47.
黄委会勘测规划设计研究院 《水利技术监督》2002,10(5):15-17
近几年来,黄委院努力加强质量管理,强化勘测设计质量控制,推动了勘测设计产品和服务质量的提高.同时,我们立足设计,积极开拓工程总承包、工程咨询、工程监理、设计监理等新的业务领域,基本形成了产品和服务质量日益提高、业务领域逐步拓宽,市场竞争能力日趋增强的良好态势.在全国勘察设计单位综合实力百强排名中,黄委院已由最初第82位上升到最近一次公布的第12位.…… 相似文献
48.
中煤国际工程集团武汉设计研究院 《企业管理(北京)》2011,(3)
由国有事业单位转制而来的企业面临着许多不亚于新建企业的问题和挑战。武汉设计研究院从制定战略入手,通过组织体系的重建、人力资源管理机制的改革、业务方向的调整,打造出一个生机勃勃、业内领先的新型企业。 相似文献
49.
中纺联产业经济研究院 《纺织服装周刊》2017,(26)
今年以来,我国纺织行业运行情况逐步好转,产销增长相对平稳,出口规模持续扩大,内销增速有所加快,投资信心有所增长,质量效益稳步改善.1~5月行业主要指标增速均有所加快,整体呈现稳中向好态势.
生产增速相对较低
2017年以来,纺织行业工业增加值增速在较低水平波动.根据国家统计局数据,1~5月,纺织行业规模以上企业工业增加值同比增长5.1%,低于上年同期增速1.6个百分点.其中,纺织业中的棉纺织及印染精加工、化纤织造及印染精加工和非家用纺织制成品制造业增速放缓较大,分别放缓3.3、14.2和7.2个百分点.化学纤维制造业工业增加值增速呈下行态势,较上年同期和2017年1季度增速分别放缓4.4和2.1个百分点. 相似文献
50.
在过去25年中,大部分企业始终专注核心业务,努力剥离非核心业务并将其外包。事实上在简化运营的过程中,众多企业放弃了一些原本必需的IT功能。缺乏信息和技术支撑的业务在今天数字化的商业环境中将面临严重危机,企业必须改变对信息技术的旧有认知,制定清晰的新路线图。 相似文献