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121.
胜利油田分公司胜利采油厂绿色作业QC小组 《石油工业技术监督》2010,26(8):15-21
针对喷提油管造成油水外泄污染环境的问题,运用头脑风暴法提出研制"新型喷提油管防污装置"的方案,通过力学性能分析、安全性能对比、模拟试验、正交试验等方法对方案进行了优选,确定了最佳方案,按计划进行了对策实施和效果检查,实现了小组的活动目标。新型喷提油管防污装置的成功研制和推广应用,取得了较好的经济效益和社会效益,减少了环境污染,降低了一线工人劳动强度,实现了安全、清洁生产,为推行清洁生产、打造绿色作业奠定了坚实的基础,在油田作业系统具有较高的推广应用价值。 相似文献
122.
123.
上海财经大学《上海宝钢集团第一纲铁有限公司全面预算管理模式》课题组 《上海企业》2003,(5):34-36
根据埃森哲咨询公司的调查,80%的被调查企业对预算制定过程表示不满意。这些企业在构建科学有效的全面预算管理体系实践中,基本上都遇到了两个共同的问题:一是如何降低上下级之间在预算指标上艰难漫长的讨价还价消耗;二是如何实现坚持预算精度和提高企业战略性反应能力之间的平衡。本文通过对上海宝钢集团第一钢铁有限公司(一钢)全面预算管理经验的总结,以及为一钢设计的SOSC全面预算管理模式,希望能在一定程度上解答以上两个问题。 相似文献
124.
中国林业产业组织分析 总被引:3,自引:0,他引:3
林业部计划司产业政策第一课题组 《林业经济》1992,(3)
力图刻划中国林业产业组织的基本状况,运用产业组织理论和方法,对适应有计划的商品经济的林业产业组织形式及政策作一简要描绘,从中国林业市场结构、市场行为和市场成果三个方面来考察中国林业产业组织问题,以此为制订中国林业产业政策知实现中国林业企业大型化、综合化、集团化改革设想服务。 相似文献
125.
农发行总行工会团委工作部 《农业发展与金融》2014,(8)
本刊讯 2014年6月30日,来自全国各级机构的农发行部分优秀员工代表、部分先进集体的代表及边远高寒地区基层行代表共74人齐聚北戴河,参加了由总行工会组织的为期6天的疗休养活动,整个活动内容丰富、轻松、愉快,受到大家的普遍欢迎. 相似文献
126.
中国农业银行武汉培训学院第一调研组 《中国农业银行武汉培训学院学报》2005,(2):5-7
国有商业银行改革正在循序渐进地推开。农业银行的股份制改革也已提上议事日程。农业银行的改革从形式上是实行股份制 ,从实质上是实现商业化。按照商业化的要求去运作 ,去经营 ,观念要创新、体制要突破、产品要优异 !这就需要一批具有现代银行经营理念 ,掌握现代银行运作技术 ,富有改革创新才能的银行经营管理人才。一流的人才 ,需要一流的培训。为农业银行培训一流的人才 ,是农业银行培训学院的神圣使命。带着这一崇高使命 ,我们武汉培训学院部分教师于二○○五年元月份对广东、浙江宁波等分行进行了深入调研 ,为农业银行总行二○○五年的员工培训做好了充分准备。在调研活动中 ,他们结合自己的学习心得和专业理论 ,并且联系农业银行的实际 ,写出了一批具有较高理论素养和实践意义的文章 ,我们在这里选发一部分 ,以飨读者。 相似文献
127.
我们百口泉采油厂作为中国石油新疆油田分公司的直属单位,党建工作十分重视落实江泽民同志“三个代表”的重要思想,体现先进生产力的发展要求,努力创新、创效。 创新,就是要紧紧围绕厂经济技术业绩指标,突出抓实基层党组织建设,逐步在指导思想、工作思路、工作方法、活动方式、考核标准等5个方面实现转变,做到“油气上产我助威,油气欠产我助力”;创效,就是要注意党建工作的实效,做到党建工作的成效如何,“让成本说话,让效益做主”,努力把创新与创效统一于党建工作的全过程。 为此,我们把完成油田公司下达的业绩指标作为党建… 相似文献
128.
王团委 《中国乡镇企业会计》2019,(6)
产业集群是市场经济中一个重要的组织类别,随着经济全球化的不断深化,产业集群嵌入全球价值链得到了越来越广泛的关注。文章以此为视角,首先分析了产业集群与全球价值链的联系,然后对产业集群嵌入全球价值链模式进行了讨论,从国家战略层面给出了产业集群嵌入全球价值链的升级策略,最后依托立体交通多元化区域经济创新实现产业集群升级——郑州航空港经济综合实验区为例,提出基于立体交通走廊建设是实现产业集群升级的坚实基础。 相似文献
129.
搞活国有大中型企业的难点与对策——四川省10户大中型企业调查 总被引:1,自引:0,他引:1
四川省搞活大中型企业第一调查组 《经济研究》1991,(8)
<正> 最近,我们选择了广汉涤纶厂、东方电工机械厂、四川化工机械设备厂、长虹机器厂、东方绝缘材料厂、江油水泥厂、内江棉纺织厂、内江糖厂、银山磷肥厂、西南医用设备器械厂等10户企业进行调查研究,从解部这10户企业出发,研究当前大中型企业难以搞活的突出问题在哪里,并进一步分析产生这些问题的根源,提出搞活大中型企业的近期对策。 相似文献
130.
大庆油田有限责任公司井下作业分公司 《石油工业技术监督》2006,22(2):54-56
概况
大庆油田有限责任公司井下作业分公司,主要承担油田勘探开发过程中钻井、修井、压裂、油田维护性作业等生产施工和技术服务业务。分公司现有员工7785人,专业技术人员163人:分公司下设23个大队级单位.其中一线生产大队10个,一线专业施工作业队108个;拥有固定资产17.9亿元,资产净值9.3亿元:共有各类施工设备1917台(套),其中拥有从美国、加拿大引进的8组千型压裂车,45台负荷超百吨的修井机和15台(套)ZJ-15、ZJ20、ZJ-30等钻机,轮式、履带式通井机110台,可以满足油田各种技术服务和施工作业,年总产值25亿元以上。 相似文献