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华北石油管理局第一机械厂 《石油工业技术监督》2001,17(6):32-35
华北石油管理局第一机械厂 ,实施名牌发展战略 ,靠质量创名牌 ,靠名牌增效益 ,产品市场不断拓宽 ,销售收入稳步增长 ,自 1998年起 ,工厂年利润增长率达 10 %以上 ,实现了持续稳定发展。工厂先后获得中国质量管理协会“98创优质名牌企业活动荣誉单位”、河北省十大发明企业、河北省“质量效益型先进企业”及全国用户满意企业等荣誉称号。我厂的具体做法是 :建立完善质量体系夯实企业腾飞发展的基础 建立完善质量体系是促进全面质量管理深入开展 ,提高企业综合管理水平的重要手段 ,也是促进产品质量提高和企业稳定发展的基础。因此 ,我厂把… 相似文献
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胜利油田有限公司胜利采油厂 《石油工业技术监督》2006,22(4):47-49
胜利采油厂始建于1964年.现有职工7960余人,管辖着胜坨、宁海两个油田,担负着年产原油300多万t的生产任务。近几年来.采油厂始终坚持“质量第一”的工作方针.结合油田生产经营管理的特点,围绕实现原油均衡生产这一目标,不断加强技术监督工作.组织机构不断完善.管理职能不断深化,形成了运作有序的监督控制机制.在原油生产及管理工作中发挥了重要作用。 相似文献
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正随着互联网金融监管原则的轮廓越来越清晰,"P2P资金需要由第三方托管"已成业内共识。与此同时,这也成为许多P2P平台在其官网上增信的"标配"手段之一:"资金由第三方托管"、"委托第三方机构对用户账户进行资金管理"、"通过第三方支付平台进行资金交易"等。"它们为什么能卷款跑路,因为资金存在着管理的问题,网站的资金、客户的资金都可以被它操控。但第三方支付机构的资金沉淀,我们是要求银 相似文献
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