“一把手”的权力

决策者很容易“无法无天”,而我们却常常对“一个人说了算”在骨子里“情有独钟”。中国企业的经营运作中有一个比较有特色的地方,就是“一把手”说了算。在民营企业里面,这个“一把手”通常就是企业的创始人或其继承人;在多数国有企业中,“一把手”往往是企业的董事长兼党委书记以及法定代表人。“一把手”对于企业的影响力远远超过其他任何人,多数情况下都说一不二。其实,“一把手”并非中国企业所独有,世界上任何国家的公司都存在“一把手”,他们叫做“C E O”。这个名词在中国被翻译成“首席执行官”,很拗口。其实,它的本义就是行政总…     

回望萨达姆

对萨达姆的判断不同,是视角的不同;而视角的不同,是利益的不同。北京。2006年冬的第一场雪,比以往来得都晚了一些。天气阴沉,气象肃穆。中午传来了令人心情复杂的消息:萨达姆被执行了绞刑。在这个勒死一条狗都会引起不少人愤怒的时代,一个曾经的国家元首肉体生命就这样被处理掉了,而且还通过电视将行刑过程传遍世界。从电视中看,萨达姆比以往任何时候都像一个英雄,虽然手无寸铁,但在我看来,他在那一刻的表现远远胜过他接受雄兵百万欢呼时的嚣张,他显示着真正的软力量。萨达姆走了,没有喊出“十八年之后又是一条好汉”之类的豪言,然而,他所留…     

“歧视定价”的学问

所谓“歧视定价”，就是公司可以针对不同的顾客采用不同的价格，以期获得最大利润的做法。我曾经访问过一个服装加工基地，里边大批量地生产着各式各样的Ｔ恤衫。在最后一道工序上，这些Ｔ恤衫被打上不同的商标。基地的老板对我说这，这些几乎在质量上相同的产品，由于打上了不同的商标，即使在同一个经销商手里，也可以卖出完全不同的价钱。这就是“歧视定价”。     

企业权力形态嬗变

董事会可以成为独立的权力实体,而不仅仅是一个傀儡。多年来,我一直将公司的权力形态分为“股东中心模式”和“董事会中心模式”两大类结构,并一直试图理解这两种模式相互转化的条件,或者说区分两种模式的界限。     

主编的话

７月的北京，酷暑难耐。但是，在炎热的夏季里，我们却做了一些冷思考。本期封面专题所刊载的关于“深中浩”的故事，就是这些冷思考的代表。深中浩，原来对“深中厨”。本是深圳交易所上一只不错的股票。不过，遗憾的是，这只股票在今年的明１２日被停牌了。我们总想从这只股票１０年路程中发现一些什么。５月号，我们发表了夏冬林教授的文章“企业如何成长”，很多读者对其饶有兴味。但可惜太短。于是，我们又特约了本期的长文：“难道我只能承担责任──从深中浩被停牌看上市公司的信息披露”。相信可以引发读者更多的思考。 “战略管…     

我的“顾雏军之旅”

要客观地分析顾雏军或格林科尔现象,必须要结合效率和公平两个方面。我知道顾雏军已经很多年了。我知道他,一是因为读过关于他很有争议的“顾氏理论”的报道,二是关于小康空调的历史故事。后者是上世纪90年代初期的事情,我在后来对顾雏军的访谈中曾经提起过这个话题,他不太愿意说,我也不好刻意去问。当然,这也不是我最感兴趣的。我对顾雏军和他的格林科尔最关心的,是他对冰箱行业的整合性切入,     

管理“方术”

管理的原则在天下都是一致的,所不同的是应用的环境,使用的技巧。李明志教授在上周写了一个邮件给我,推荐了一篇文章,叫做《中国式管理可以休矣》,读后颇感痛快,我也愿意推荐给更多的人读读。推荐的理由很简单:现在确实是到了需要对管理教育中的各种“歪理邪说”进行清算的时候了。我们每当来到书店,特别是在机场,常常能够看到一些“挤眉弄眼、装神扮鬼”的家伙,在那里用一些小故事或小例子骗人。这些人半真半假地号称“教授”、“博士后”、“客座教授”,讲着一些普通听众根本无法识别其应用价值的东西,与现代管理的基本精神对抗。而他们的…     

经济危机之惑——中国经济将进入高风险期

风险加大并不意味着一定发生经济危机，但发生经济危机的可能性却不可避免地在加大。如何创建国家经济应对体系?尚无一个衡量国家经济风险水平的评价体系之时．通过图表诠释国家经济安全和风险，也许能让我们看清经济运行脉络，更多一些理性，更多一些战略智慧。     

企业家为什么卖企业

我觉得买家SEB买得很值。我不知道苏泊尔的品牌值多少钱。但是至少大家都知道这个品牌。当然。买企业不会这么算。它的无形资产在价格里面占多少。肯定要算它现有的渠道、实物资产能带来的收益。     

富士为什么能

转型需要勇气和决心,更需要确定方向。而确定方向又要对自己核心能力有准确把握,做到这一点并不容易今年年初,百年老店柯达公司向纽约的一家破产法院提出"破产申请保护"。半年过去了,8月3日柯达公布了2012年二季度的财务报告,其全球营业收入为10.8亿美元,比去年同期下滑了27%;净亏损却扩大到2.99亿美元,比去年同期增加了67%,可以说毫无起色。几乎同一时间,它的老对手日本富士公司也发布了相近季度的财务报告,该季度实现营业收入为64.79亿美元,利润是2.61亿美元。为什么同样面临行业衰退,难兄难弟的结果会完全不同?