企业家要有“冷静的脑”

当前．我国经济处于高速增长期，令人鼓舞，但同时，我们必须看到中国经济快速成长的脆弱性，看到中国经济作为新来者，竞争的根基其实并不牢靠。在中国经济迅猛发展的今天，我们需要激情的同时，还需要“冷静的脑”。这一点，对于企业家们来说，尤其重要。     

我们正在失去历史

保护历史的最好方式,就是让历史远离经济活动,让它静静地存在,默默地陈述。1995年,我第一次到波士顿访问,曾经沿着“自由小径”探访这个城市甚至这个国家的历程。当时,我非常惊异于美国人对自己文化和历史的保护。我曾花了10美元参观200年前美国家庭的“两室一厅”,当我一个人呆在房间的时候,历史仿佛跃然眼前,教科书中讲到的内容刹那间活化起来。我想,这大概就是所谓“独与天地往来”的意境吧。也正是从那时开始,我才逐渐理解,社会是历史的,而历史不仅记录于文字和书面,它更是实物和口碑,尤其是在一个大变动的时代。     

从村里到省里

究竟选择多元化,还是专注经营,其实取决于企业准备在哪里发展。前几天为E M B A同学讲课,谈起了一个老问题:企业究竟应该走多元化发展的道路,还是应该专注于自己的核心专长,走专一经营的路线。课堂出乎意料地气氛活跃,大家竟然争论不休,看法颇不相同。应该说,企业在创立之初,经营活动都是比较单一的,产品种类集中并有限。当企业发展到一定阶段,多元化便成为了很多公司共同的选择。多元化并非没有好处,否则大家就不会走上多元经营的道路。但一般来说,多元经营到了一定的程度,往往容易出现问题和困难,这时才有了“是继续走多元化的道路,还是…     

新经济需要新观念

对于今天“新经济”时代基本经济特征、并制定有效的国家战略,仅仅依靠“比较优势”的概念和思考问题的方式,是不能把握的,需要用新的“国家竞争优势”的理论来重新规划我们的经济战略问题。所谓“国家竞争优势”,是指一国在参与国际竞争的过程中,要从全局的角度、根据一国范围内可以调度的资源,并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为目的的竞争能力。 一、“比较优势”概念不适应“新经济”时代     

挑选独立董事就像搞对象

我常常把独立董事和公司之间的相互挑选，比喻成男女之间搞对象。说得更难听一点，公司找独立董事，就像旧时候男人纳个妾。有时候，有媒婆：但更多的时候．是公司直接挑董事。     

民营企业治理现状

提高“创业股东”的所有权能力或治理能力,是绝大多数中国民营企业解决治理问题的关键。由于权力结构上的根本差异,中国民营企业所遭遇的公司治理问题与国有企业几乎完全不同。在我看来,中国民营企业的治理问题都不是基于西方市场经济实践所产生的、正统的公司治理学说所着力讨论的内容,但却是对中国民营企业进一步发展形成制约的、实实在在的问题。第一,是提升公司创业者或创业家族的“所有权能力”问题。我接触过不少企业家,他们早在上世纪80年代就开始创业,无论是从浙江出来的鞋匠,还是来自于山西的煤炭运输个体户,他们现在都有万贯家财,…     

管理的"心灵"

与不少企业家交谈过,发现在企业经营的最初期,重要的问题都来自于外部,比如,与谁竞争,如何等等.而随着企业的规模逐渐做大,业务越来越稳定,他们往往就要追问自己的内心了.问题开始从"术"上升为"道",关心起"自己是谁?企业是谁?为什么要做企业?每天在为谁而忙碌?忙碌的目标又在哪里?、凡此种种,每一个问题都关乎人生的本源问题.     

增发的时机:制度差异与含义

国外针对新股增发的研究表明,新股增发后会出现显著的业绩走低,这可能是由于经理往往会抓住产业高峰的时机进行增发所导致。中国证券市场的增发审批制度与国外完全不同,我们有兴趣的是,类似现象在中国是否存在,制度的差异是否限制了经理对增发时机的把握。本文通过实证研究,发现我国上市公司增发后并没有出现显著的长期业绩走低现象,可以由此推断:上市公司增发股价并没有被明显高估,也不存在公司经理利用产业高峰时机窗口进行增发的可能性。     

理解“外来和尚”的失败

职业经理人、元老和创业企业家三方之间的博弈过程,是职业经理人面对的一个重要障碍。在上期专栏中,我们大致描述了用友公司的职业经理人变局。这种创业者和职业经理人之间的复杂关系和博弈结果,在很多企业里都特别常见。但是,到目前为止,我们还没有正确理解两者关系的有效框架。本文试图向读者提供一个有助于理解与职业经理人问题相关的模型,它也许会帮助大家把握问题的实质。我们的模型可以通过下面两个图示来表现。     

企业社会责任之本

之所以提出企业的社会责任问题,主要是由于合同的不完全,包括合同的内容不完全以及合同的签定主体不完全。近年来,企业社会责任问题在我国成为了公众关注的焦点。在2007年初,万科、中化国际等公司公布了有关的报告,更是将问题推向了一个高点。事实上,在国际范围内,企业社会责任已经不是什么新的话题,在最近的50年时间里,