面向企业注重实效发挥石油质协企业工作站的重要作用

2004年是吉油集团公司全面实现"两个跨越、两个翻番、一个改善"发展目标,各项工作取得新进展、创出新成就的重要一年.一年来,按照石油质协2004年的工作指导思想,围绕吉油集团公司2004年度生产经营目标和工作任务,吉林石油集团公司企业工作站在全公司范围内开展了一系列的质量管理活动,突出重点,创新务实,各方面工作取得了较好的成绩.     

E流资金管理体系创新实践

近年来，中国南方电网有限责任公司（以下简称南方电网、公司）根据国资委集约化管理要求，基于电网企业资金管理量大、复杂、风险高的特点，深入探索资金管理新思路，以“集团整体效益最大化”为核心，本着“资金高度集中、分层分权管理、侧重资源调配”的原则，突出总部、财务公司、其他分子公司之间的协同管理，运用信息化手段，搭建起与电网行业经营特点相适应、能有效服务于公司战略的“E流资金管理体系”。“E流”就是信息流，依托强大的信息系统，通过“E流”支撑，创出一流的管理，对资金进行规范操作、高效运作和透明监控，有效实现资金“高度集中、分层管理、全面监控、安全高效”的目标。     

开展“先锋号”系列竞赛激发员工高昂斗志

2008年6月底组建的河北钢铁集团，成立伊始就把企业文化融合放在各项工作的首位，迅速组织开展了第一个全集团参与的活动——企业文化理念征集活动。通过广泛征集和反复讨论，河北钢铁集团很快确定了集团核心文化理念：“国内领先、国际一流”的企业目标，“科学发展、追求卓越”的企业精神，     

蓬勃发展中的甘肃农资化肥有限责任公司

甘肃省农资化肥有限责任公司前身为甘肃省农业生产资料总公司，始建于1952年，已有近60年的经营历史，是中华老字号企业。2002年，根据甘肃省人民政府《关于批转省供销社等部门关于进一步深化供销合作社改革意见的通知》文件精神，由甘肃省供销社控股，部分自然人共同投资，改制组建为有限责任公司，是省内供销社农资经营龙头企业。主营化肥、农药、农膜等农业生产资料。     

打造航天金融特色文化

航天科工财务有限责任公司是一家隶属中国航天科工集团公司的全国性非银行金融机构.员工主要来自各大银行、证券公司和航天系统的金融管理岗位.     

新型PROTOS70双倍长滤嘴规格装置的研制

前言 1.为满足市场需求,目前真龙车间生产的真龙品牌卷烟主要有两种不同长度滤嘴规格的卷烟,一种是27mm滤嘴,一种是30mm滤嘴,根据生产调度,两种不同规格滤嘴卷烟需要频繁交替生产.     

"长寿"品牌走出国门

重庆长寿化工有限责任公司通过购买长寿化工总厂的氯丁橡胶、氯碱、氯酸盐、氨苯磺胺四大系列产品生产装置和与之配套的公用辅助系统，     

革命老区农民喜用"舒心电"

田东县农村电网建设与改造工程于1999年下半年开始实施,在国家计委的大力支持及县党委、政府的领导下,全县网改人员发扬革命老区艰苦奋斗精神,经过一年多的努力,全县网改工作取得了较好的成绩,使革命老区农民喜笑颜开用上了"舒心电".     

从优秀到卓越做世界一流通信运营商

浙江移动通信有限责任公司(简称浙江移动)隶属中国移动通信集团公司,是中国移动(香港)有限公司的全资内地运营子公司.其前身是浙江省无线通信局,1997年改制重组,在中国电信行业内与广东移动一起,率先在香港和美国同步上市,是中国电信行业建立现代企业制度最早的两个试点省公司之一.公司在全省拥有11个市级分公司,统一经营浙江省的中国移动通信网络.