水电施工项目工程机械“模拟期货配件库”管理法

2001年以来,陕西省水电工程局(集团)有限责任公司新疆引额济乌一期一步工程Ⅶ标段项目经理部在工程建设中,对工程机械实行“模拟期货配件库”管理法,探索出一条     

以创建“四好”领导班子为保证 引领企业向国际一流地球物理公司迈进

按照集团公司开展创建“四好”领导班子的工作部署,我们在创建活动中坚持把提高班子的思想政治素质、增强班子的领导管理能力、树立班子的务实亲和形象作为重点,进一步增强各级领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,促进了创建工作扎实有效地开展。一、提高班子政治素质,打牢建设一流物探公司的思想政治基础     

创建促进滨海新区开发开放的金融体系

“十一五”规划将天津滨海新区列为重点发展区域,这将给予滨海新区一个新的发展良机。金融作为经济的核心,在滨海新区经济腾飞中具有不可或缺的地位。本文基于滨海新区金融业发展现状,对滨海新区金融业的发展进行了展望,并提出了相关的政策和操作建议。     

强势推行节约努力降耗增效

近几年，凌钢集团公司认真贯彻落实科学发展观，努力促进企业可持续发展，坚持抓技术改造，从源头消减中节能降耗；坚持抓技术攻关，从过程控制中节能降耗；坚持抓循环利用，从末端资源化节能降耗，在占地面积、人员总数、用水总量、污染物排放总量没有增加，能耗总量仅增长一倍的情况下，钢产量由50万t上升到210万t，利润由3000万元上升到5亿元，实现了节能、增产、增效、环保四赢，在贯彻循环经济理念、建设节约型企业上迈出了新步子。     

搞好厂会合作的几点体会

<正> 从1991年起,湖北省水力发电工程学会受湖北省恩施土家族苗族自治州利川市长顺水电有限贡任公司委托,承担了长顺水电站枢纽及建筑物工程建设的技术咨询任务,到2000年6月工程全部竣工,历时近10年。10年来,在厂会双方的共同努力下,建成了湖北省第一座碾压混凝土重     

再造企业岗位开发人力资源

1998年河南邦杰集团在目标管理的基础上,借鉴"及时制造、精益生产、零缺陷"等先进管理经验,创造了"以岗位再造为基础的人力资源管理",探索出一条国有企业通过人力资源运作提高企业整体实力的有效途径.     

以特色文化支撑企业战略实施

今年以来，面对国际金融危机的影响，新钢公司党委认真贯彻落实科学发展观和胡锦涛总书记“保增长、保民生、保稳定、弘扬井冈山精神”的重要讲话精神，以开展科学发展观学习实践活动为契机，紧扣生产经营、基建技改工作中心，加强特色企业文化建设，发挥宣传思想工作和企业文化团结鼓劲、凝聚人心、提升人气的作用，为企业发展战略的实施提供了精神动力和智力支撑。主要体现在以下四个方面：     

节点式数字非压缩光端机的应用

立交和桥梁监控视频一般采用两种方式传输第一种方式是采用点对点光端机．通过干线光纤点对点传输到路段监控中心，每个监控点需要占用1芯光纤：第二种方式是将立交和桥梁视频信号分别集中到最近的收费站，再和收费站的图像一起采用视频传输设备传送到监控中心。     

QC小组促进集团生产经营活动

红塔集团QC小组活动始于1986年,至今经历了20年。QC小组活动的开展,对促进集团技术革新的开展、提高生产效率、发挥员工队伍积极性和创造性起到了良好的推动作用。如,1996年玉溪卷烟厂工艺二科《开发滤嘴棒快速成型剂》课题,不仅在一年内为企业节约了上千万元的成本,而且极大地提高了产品质量和生产效率;1998年集团生产二部电气修理小组《减少成品     

推行预算管理 整合管理职能 提升管理水平

<正> 鞍钢集团新钢铁有限责任公司(下称公司)是按照国家债转股政策组建的公司。公司从2000年6月份试运行以来,贯彻执行国家“三改一加强”和“制度创新、技术创新、管理创新并举”的方针,按照国务院关于《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》要求,在公司范围内全面推行预算管理,整合企业管理职能,为提高企业科学管理水平、增强企业核心竞争力奠定了坚实基础,促进了经济效益水平稳步攀升。2001年,公司铁、钢、材产量分别