发挥政治核心作用 凝聚企业之魂

发挥政治核心作用凝聚企业之魂尹生我们锦西炼油化工总厂是具有５０多年历史的老企业，自１９５３年恢复生产建设以来，走上了一条蓬勃发展的道路。随着我国改革开放形势的深入发展和社会主义市场经济体制的建立，我厂进入了发展的新阶段。尤其是在近几年，我们连续经受了...     

改变中国商业史的20个关键时刻之：巨人崩盘与史玉柱东山再起

从某种意义上说,“史玉柱”三个字已经成为中国处于原始阶段的企业家精神 的一个符号。他的成败表明,中国不仅需要企业家精神,也需要一个理性健康 的商业环境     

4 任正非：华为的“成吉思汗”

2005年4月10日，当美国《时代周刊》将他列为“2005年度全球最具影响力的100人”（他也是中国内地惟一一位入选的企业家）时，据说任正非特意嘱咐手下不要搞任何形式的宣传。     

访谈2：微软如何“捍卫”知识产权

对于众多正迫切走向全球市场和投入自主创新的中国公司来说,他们必须学会像微软一样,把知识产权的管理看作企业整体战略的关键组成部分     

IT并无新鲜事

IT 业里某块业务的萎缩是一定会到来的,好的企业和企业家总是能够在萎缩到来之前开辟出新的处于上升期的产业,并像壁虎那样善于“缩身”求生     

比亚迪：未决的回归

2005年9月以来的几个月，可能是比亚迪董事长兼总裁王传福在这一年中最忙、也是心跳最快的时间——寄托了他近3年多来全部梦想的轿车F3（也是真正由比亚迪造出的第一款车），终于在千呼万唤之后上路了。     

回归之路

出于种种需要,企业家们显然 不太愿意用“回归”这样的概念来 否定自己昨天的选择。新希望董事 长刘永好说:“其实我们一直没变 过。只是因为金融、地产是热门行业, 所以媒体对我们的关注比较多……”东 方希望的刘永行也不承认他们一度懈于 饲料业的发展,他说:“我们前几年在饲 料业只是缓一缓,虽没有扩张,但专注 于巩固和内部提升。”但不可否认的是, 从资金、人力配置与投入——这些企业     

王文京的第二次抉择

创立用友19年后,王文京决定再一次冒险：选择风险更大但回报也更丰厚、更持久的商业模式过去的4个月中,福布斯富豪王文京的个人财富升值了一倍,达到了52亿元,首次回到5年多前的水平。如果把时间再往前推一年,当时他的身价只有8．5亿元。王文京为人低调,对内对外从不谈个人财富。但业内业外无数双眼睛关注着用友,关注着他。2001年5月,王文京一手创办的用友软件(600588．SH)成功上市,上市首日股价最高时超过100元,成为沪市自股价拆细以来的第一只百元股,按     

换标:华为的成年礼

在国际化进程中,华为必须建立一种更加可信和大度的形象,打消国外竞争对手的反感和潜在客户的顾虑在不同的国家,一个人从少年步入成年,都会通过某种仪式来完成。比如在中国古代,就是通过“冠”来区别的,在非洲的某些地区,是通过割礼来完成的。而进入成年,就意味着你应该承担更多的社会责任,应该对世情更为练达圆滑。郑板桥有诗来形容这种转变: 删繁就简三秋树,领异标新二月花。     

马云：只有独特的模式才能生存

在创办阿里巴巴的时候，我在长城上发过誓——我希望创办一个中国人创办的全世界最好的公司，现在想起来就像演电影一样，但这是真事。我不相信中国人创办不出世界上最好的公司。从明年开始，我们有这样一个想法，先把阿里巴巴办成客户最满意的、中国最受欢迎的、透明度最高的公司，不要把它想成只是去赚钱。