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31.
原招商银行常务副行长陈小宪,2004年底成为中信实业银行行长兼党委书记。陈小宪麾下,还结集了众多来自招行的精兵强将。面对越来越多的“招行复制者”,招行将如何应对?  相似文献   
32.
2005年的柳传志迈向了他人生的又一个新台阶。 作为中国IT界最有影响力的人物之一,柳传志在5月1日正式卸任联想集团董事局主席,从而从这家他一手锻造的PC企业隐退。不过,他可没有因此而躲在某个小岛上去享清福,听凭自己的影响力一天天淡化下去,相反,通过投资家的身份,他不但在新联想的再造过程中继续扮演重要的角色,还开始使自己的影响力蔓延到更广大的领域,从  相似文献   
33.
尹生 《中国企业家》2005,(23):82-86
“如果国内厂商不尽快找到病因,同时认清新的牌规,可能到死也不知道是怎样死的.更不用说坚持到重 现光明的那一天。”猜一猜,今年中国手机市场新机型的最低售价纪录是谁创造的?是波导吗?还是TCL?抑或是动辄要搞“低价风暴”的奥克斯?答案都不对,是摩托罗拉,全球和中国手机市场的第二大玩家。其在今年下半年上市的低价手机C117售价已从上市初的不足600元,大幅调低到400元-450元左右。在  相似文献   
34.
王选的遗产     
王选和方正在自主创新道路上取得的成绩、获得的思考、乃至遭受到的挫折,对后继的中国企业都是莫大的财富  相似文献   
35.
尹生 《中国企业家》2006,(12):20-20
对已经国际化的华为而言,是时候考虑变得让人喜欢一点的时候了出于众所周知的原因, 作为一个记者,很难喜欢上华为。但从纯商业的角度看, 我却又找不出不佩服和尊敬它的依据。它的成长在民营背景的企业中无人能比,成立16年便成为年收入78亿美元的大型企业(2006年数据),却几乎没有借用大规模的并购;  相似文献   
36.
尹生 《中国企业家》2006,(15):114-115
为了将人生从失衡的轨道上拯救出来,高树楷踏上了马拉松的漫长跑道幻灯片上,展示的是一个男子在各种场景下的奔跑情形,跑步机上、马路边、运动场上……从2004年11月至今,他跑过的路程已经超过1 000公里。这个不停奔跑着的男子叫高树楷。仅仅从身份看,身为全球最大的商务智能解决方案提供商Business Objects的全球副总裁兼大中华区总裁,你会把他与  相似文献   
37.
安利和雅芳都力图将有利于自己核心竞争力的模式制度化,以获取最大程度的溢价效应。这正是两家公司中国市场10年谋取直销“正名”背后的商业本质。  相似文献   
38.
PC进入微利时代,这成为理解PC三巨头渠道乱象的关键所在两年来的全球PC业呈现着一派乱象。2004年年初,在面临业绩达不到三年前拆分预期、市场份额处下滑趋势的双重压力下,凭借率先建立的庞大渠道网络做成中国PC老大的联想,决定成立直销部门以对抗戴尔的步步紧逼。之前  相似文献   
39.
尹生 《中国企业家》2006,(4):113-113
2月24日是我49周岁生日,在中国有一个习俗叫过九不过十,所以我今天过的是五十岁生日。年届半百,总结起来感想颇多。单就从做人的角度来讲有两点是很重要的:一为知恩感恩;二为心情的开放。无论是做人还是做事,  相似文献   
40.
一年之后.联想再一次让所有人措手不及。 北京时间2005年12月20日晚上9点(纽约时间20日早上8点).联想董事会召开全球视频会议,决议通过CEO沃德正式从联想离职,而接替他的将是数小时之前刚刚辞去戴尔全球高级副总裁的阿梅里奥。此时,离联想宣布收购IBM PC部门,并任命时任该部门负责人的沃德为新联想的CEO,刚好过去一年。  相似文献   
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