“五型”机关建设的内涵研究

笔者通过对“五型”机关建设基本内涵的简要阐述,分析归纳出在工作实践中应侧重的方面,并立足当前、结合实践对加强五型机关建设提出几点个人建议.     

完善中等职业学校内部控制措施分析

事业单位的财务管理工作一直以来都是整个单位管理工作的重点,是保证整个单位各项工作目标实现的保证和关键所在。中等职业学校的财会工作要服从事业单位财务会计的一些法规和原则,而另一方面,中等职业学校的发展,在国家公共财政管理体系的不断发展和壮大的背景之下,又有着学校单位的一些要求和特点。本文主要结合工作实践,就完善中等职业学校内部控制的相关措施进行了探讨和分析,以期可以促进中等职业学校资金效益和社会效益的全面提升。     

"阳光采购"防腐败

河南油田物资供销处每年采购物资达10多亿元，具有岗位违纪的高风险特性。该处党委坚持从“认识上求深、措施上求新、行动上求实”出发构建惩防体系。加强物资采购领域里的党风廉政建设工作，推进了反腐倡廉工作的深入开展。     

会计行业自律组织发展方向初探

我国从计划经济向市场经济转型过程中，会计的重要地位和作用日益明显，为了规范会计行为，保证会计资料真实、完整，政府在加强会计监管方面做了不少工作，取得了一定的成效。但是依然面临“诚信危机”和“道德失范”，会计信息失真的严峻挑战。因此，在加强政府监管的同时，如何通过会计行业的自律，加大自身的监管力度，形成一套有效的会计人员的自我管理、自我约束机制，构建会计诚信体系，提高会计工作质量，这是亟待需要研究的问题。本文进行的阐述，作抛砖引玉。     

骗取《再就业优惠证》未缴税能否定为偷税

李某以伪造的《解除劳动合同协议书》编造虚假的劳动合同关系骗取了劳动部门颁发的《再就业优惠证》，后持《再就业优惠证》开了一家饮食店，开业后按期办理了工商登记和税务登记．经李某申请．税务机关认定李某可不设置账簿．按定期定额方式缴纳税款。后李某以《再就业优惠证》向税务机关申请减免税，被批准减免三年地方各税。纳税人在经营期按时进行了纳税申报。     

力达,泵业"单打冠军"的新跨越--记江苏力达泵业有限公司董事长刘光明

如果说有什么能做到极致的话，刘光明和他的江苏力达泵业有限公司可以算上一个，在江苏省，甚至在全国的氯碱企业中，几乎没有不知道“力达”品牌的。他们生产的Ⅷ系列氯气泵产品市场占有率占全国70％左右，成为独树一帜的氯气泵行业“单打冠军”。     

运用平衡计分卡 提升银行价值创造力

平衡计分卡（Balanced Scorecard）是链接战略与绩效管理的桥梁，它从财务、客户、流程、学习/成长四个角度确定发展方向，是提升银行核心竞争力和价值创造力的有力工具。为此，有必要运用平衡计分卡，设计统一的关键业绩指标（KPI），并通过整合业务流程，提高客户服务能力，实现短期目标与长期目标的有机统一，提升银行价值创造力。     

基层农行加快业务发展的对策思考

基层农行(指县市级支行,下同)在农行系统组织架构中处在经营阵地最前沿,在内部调控系统中又处在"神经末稍",这种特定的经营和管理体制,决定了基层农行在整个农行事业中占有举足轻重地位,农行事业的兴旺发达乘载于基层农行整体发展之中。当前,阻碍基层农行发展的障碍重重,主要表现在人员包袱重、不良资产多、财务亏损大、竞争后劲弱、市场占有份额低等等。究其根本原因又在于传统观念积重难返、经营管理机制不活、市场开发层次不高。因此,必须从更新观念、创新机制、市场定位等方面疹祛施治方略,扫清前进道路上的各种障碍,因势利导地切入发展快车道。一、更新观念,用商业银行意识导引行为意识是行为的先导,反过来,行为又是意识的外在体现。人们的主观意识往往作用于客观事物的发展方向。基层农