有效实施财务共享服务中心的绩效管理

一、为什么要对财务共享中心实施绩效管理 绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效,绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成"多赢"局面.绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标,为企业员工指明努力方向.管理者则可以通过绩效辅导沟通及时发现下属工作中存在的问题,给下属提供必要的工作指导和资源整合,下属通过工作态度以及工作方法的改进,保证绩效目标的实现.     

企业司库管理体系建立的内外部驱动因素--基于组织身份变革和资源基础理论视角

现代司库管理模式经过多年发展,正从以往单一的资金交易、管控定位向主动的价值创造定位转型,并充分利用数字技术实现数字化、智能化、生态化发展。以组织身份变革和资源基础理论为切入点,通过两者相结合的分析框架得出结论,企业建立司库管理体系的主要驱动因素,是在外部环境冲击的影响下,调整自身的组织身份,并在战略规划下统筹管理所有金融资源,从而形成持续的竞争优势。     

关于价值链会计研究的几点思考

价值链会计是会计学发展的一个新领域.本文通过对价值链管理的分析,认为价值链会计是新经济时代的产物,价值链会计在时空观上时传统会计有较大的突破,实施价值链会计的目标是价值链的整体价值增值,现代信息技术和网络技术是价值链会计得以实施的保障,柔性作业链是价值链会计实施的关键.通过以上分析,以图理顺价值链会计研究的思路.     

慎用派出所

慎用派出所张庆龙有些乡党委领导同志，不论是收提留款，还是搞计划生育，只要村干部遇到棘手问题，他们都用派出所：＂让派出所去俩人。＂这样，问题虽然暂时得到了解决，但却留下了隐患。农村工作具体而又复杂，用简单的办法处理复杂问题，只能使问题更加复杂。通常说来...     

2021我们财务人将面对什么?

2020年,新冠肺炎疫情、中美贸易战、美国大选、"十四五"规划、新基建、数字化转型、马拉多纳等众多明星离世、蚂蚁金服暂停上市……注定这一年是不平凡的一年。这一年,让我们学会了接受改变,也让我们认识到,世间除了生死,都是小事。不禁感叹,冬天来了,春天还会远吗?     

加入WTO对我国会计准则、会计市场的挑战及其对策

加入WTO ,意味着我国企业需要按照国际惯例开展贸易活动 ,会计作为企业间贸易交往的通用语言 ,将会发挥更加重要的中介作用。对此 ,我们认识到加入WTO给我国会计准则、会计市场会带来机遇的同时也带来了挑战。应采取积极的对策 ,完善会计审计法规、提高职业道德 ,正确对待国际化、国家化     

管好无形资产，应重视经济效益审计

我国加入WTO后，关税壁垒将不存在，外国投资者享有国民平等待遇，在世界范围内可进行更自由的货物贸易、服务贸易以及发明创造、设计（知识产权）等无形资产的交换等。这无疑会给我国的各行各业带来很大的冲击和挑战。科学管理是现代企业制度的重要内容之一，它包括对物的管理和对人的管理。我国大多数企业只强调有形资产的使用和管理，忽视无形资产的开发和管理，有些企业即使开发出无形资产，也不注意保护，最终导致资产流失，给企业和国家带来损失。在知识经济和世界经济一体化的今天，无形资产在企业资产中的比重越来越大，作用越来…     

国家审计良治的宪政思维

我国宪政环境的变化需要强大的国家审计良治作为支撑。借助政治学中宪政理论的研究成果有助于分析宪政与国家审计的内在机理,可创新国家审计良治的理论建构,站在更高层次阐述国家审计权力的本质、国家审计权力的设置、国家审计权力的目标等基本问题。