小家电产品的立体推广模式

1、媒体推进 一定频度、力度的媒体广告对网点的拓展以及对消费者的影响还是很大的。因此，选择突破的市区市场，配合地面的促销搅动，投入一定频度、力度的媒体广告覆盖，一方面有利于周边区域新门店的进驻业务，另一方面有利于提升消费者对小家电产品品牌的认知度。     

小家电产品区域市场运作策略（下）

五、区域代理商的选择与开发 1、区域代理商选择的标准：（1）有一定的资金实力。有资金实力，资金实力越大，才能有大的储货能力、销售网络铺货能力、市场运作能力和抗风险能力。这是选择所有家电代理商必须具备的基本条件。     

炼就慧眼预防企业招聘误区

<正>招聘工作是人力资源管理的起点,招聘工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况,而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展。所以,人才招聘与选拔工作关系到企业发展的成败。造成企业招聘成功率低、招聘成本高的原因不一,部分企业并不关注招聘环节,仅靠老板拍板定人,凭借直觉与经验做判断,这也是招聘过程中企业出现的通病;有的是因为招聘流程不合理,有的则是由于招聘渠道不合理等等。     

区域代理商运营平台的构建

实现由结构效率带动运营效率的提升，是很多区域代理商迫切需要思考和改进的问题。