因人设岗不是错

<正>正常情况下,组织结构设置是先设计了岗位,然后再配置岗位上的人。从组织结构需求的原生态来考虑,组织就是一伙人为了一个目标一起来做一些相关的事情,那么,进行组织结构设置的目的就是看看这些事情和这些人如何很好地组合以更好地实现组织的目标。由此看来组织结构还是要为企业所做的事情服务,也就是说应该是先有了事情,然后再考虑做事情的人。因此在组织结构设置过程中有个比较普遍     

并购企业的文化融合

企业文化的沟通始于并购前 尽管目前的金融危机加快了企业间的并购重组,但事实上,在并购前双方就已经严格审视了彼此的文化.因此,在并购实现过程中,就会出现并购企业选择的并购主体往往不是出价最高的企业.那么,如果想成功实现并购,并购双方进行各自的企业文化沟通就是必要和首要的.