创业遇阻,坚持还是放弃？

坚持并非意味着成功,放弃也非意味着失败。当创业遇到阻碍,坚持还是放弃？对于创业者而言,这实在是一个非常艰难的选择：放弃意味着前期投入的损失,坚持意味着投入更多的资源。面对未来不确定的情况,不少时候增加投入可能意味着更大的损失。关于坚持与放弃的后果，     

“创二代”怎样崛起

创业式接班能否蔚然成风？中国家族企业能不能健康、持续地走向百年？摘掉＂富＂帽子,戴上＂创＂帽子主持人：古人有训,＂富不过三代＂,＂势可借而不可占,财可创而不可守＂。我们大陆的企业界正在培养接班人,有的已经成为接班人,相信遇到的问题肯定不少。＂创二代＂,     

企业家精神辩证观

积极的品质在超越了一定程度或是在不恰当的情境中会显现出它的消极影响。同样道理,许多消极的特质也存在积极的一面。长时间以来,学界和业界都坚定不移地认为,外向的销售员业绩更佳,因为他们热情、健谈、有说服力和感染力。然而最近,宾夕法尼亚大学沃顿商学院Grant教授的研究彻底颠覆了这一传统认识。Grant教授通过对300余名销售员的问卷调查发现,与极端外向和极端     

创造性地整合资源

经营管理工作的一个基本特点是在资源有限甚至稀缺的情况下开展工作,并追求效率和效果,这在一定程度上要求经营管理者能够整合资源,信息技术的普遍应用以及网络社会的形成为管理者整合资源创造了条件。本文从创业者成功整合资源分析入手,结合实例剖析资源整合的机制和基本原则,希望引起读者思考,探索信息时代提升企业竞争优势的基本途径。     

领导艺术的指导者：沃伦·本尼斯的代表作及其贡献

“最糟糕的莫过于成功过早，因为它失去了在逆境和困境中学习的机会。”     

企业成长中的授权动因与障碍分析

本文从企业成长的角度探讨了授权的动因,提出授权障碍的现象,并从委托代理、社会认知、知识传递及社会网络等视角对授权障碍产生的原因进行了分析,最后提出克服障碍的针对性措施。     

企业家精神理论发展的脉络分析

学术界关于企业家精神的研究经历了一个明显的转变过程:最初人们往往把企业家精神的研究局限于创业者个体和新创小企业,探讨在"小的就是美的"背后所蕴藏的创新、冒险精神,而且,多年来,     

创业精神的价值实现及其内部化机制

本文要解决的核心问题，是创业精神的价值能否在组织边界以内实现。本文在分析现有的企业理论局限性的基础上，以知识特性为切入点，探讨了基于主体间一致性的创业精神价值实现方式的选择，以及价值实现的内部化机制的构建问题。     

创业管理研究新观点综述

在建设创新型国家的背景下,2006年4月10～11日,由南开大学商学院和美国百森商学院(Babson College)联合主办,由国家自然科学基金会、天津市经济技术开发区管委会、全国MBA教育指导委员会,以及<管理世界>、<外国经济与管理>、<经济日报>、<中国经营报>等多家媒体支持,以"创新、创业管理与创业教育"为主题的创业研究与教育国际研讨会在天津市滨海新区召开.来自美、英、德、荷兰、新加坡、日本,以及中国大陆、香港和台湾地区的专家学者、企业界人士、政府官员250余人参加了本次会议.     

创业失败情境下的反事实思维研究框架构建

反事实思维帮助个体分析和解构过去以便更好理解现在,并且为未来行为和事件做准备。创业失败意味着创业实际结果与创业者预期结果或目标偏离,这种偏差能够刺激、激发创业者进行反事实思维。在综述心理学和创业领域内反事实思维研究基础上,从主、客观两方面论证创业者特征、创业失败事件与失败后反事实思维关系,并且讨论了反事实思维对创业者失败后恢复和学习的作用机制,构建理论框架基础上提出未来研究展望。"双创"背景下分析创业失败后创业者的认知和思维,有助于理解从失败中恢复和学习的机制,训练创业者从失败中学习的技巧和策略,对于创业者本人和整个社会都具有重要现实意义和价值。