基于低峰均比最优导频序列的MIMO-OFDM信道估计

信道估计是多输入多输出-正交频分复用（MIMO-OFDM）系统接收机进行信号相干解调的关键。针对最优导频序列（OPS）在进行信道估计时存在峰均比（PAPR）较高这一问题,设计了一种低PAPR的OPS用于对MIMO-OFDM系统进行信道估计。在建立系统模型基础上,对MIMO-OFDM系统的OPS进行了设计,并利用部分传输序列（PTS）思想设计出低峰均比最优导频序列（EOPS）;将设计的EOPS用于对MIMO-OFDM系统进行信道估计,并对复杂度较高的步骤进行了算法简化,在此基础上分别对各发射天线上信号PAPR的互补累积分布函数（CCDF）和OPS改进前后的均方误差（MSE）、误码率（BER）性能进行了仿真分析。结果表明,分布在多个OFDM符号上的EOPS能够有效降低系统PAPR;同时,与原来的OPS相比,保持了MSE和BER的最优性能。     

基于工作分析的税务系统教育培训管理者角色与职责研究

2008—2012年新一轮大规模培训工作的开展要求税务系统各级教育培训管理部门更好地发挥主力军作用．通过引入工作分析这一概念，并根据所做相关调查研究。进一步明确教育培训管理者主要应承担的战略促进者、资源管理者、学习支持专家三种角色定位及其岗位职责，并在此基础上拟定了税务系统教育培训管理岗位工作说明书，以期对提高教育培训管理者培训的针对性和实效性提供借鉴。     

浅议指挥员在灭火战斗中的随机决策

众所周知。火灾的发生是不以人的意志为转移的。尽管我们对重点保卫单位制定了灭火作战计划，但它只是人们根据火灾发生的一般规律制定的。与实际发生的火灾有一定差距。实际发生的火灾随时都可能出现意想不到的情况，这就要求火场指挥员在指挥灭火时。应根据平时掌握积累的丰富经验和火场上的实际情况，快速思考，准确决断，实施灵活地随机决策。     

以身立教维护教师形象

本论述了教师以身立教的重要意义，并针对市场经济冲击下某些扭曲的教师行为提出了维护当代教师形象的看法与建设性意见。     

论我国新闻记者职业道德建设途径

21世纪是信息传播飞速发展的时代,是世界经济全球化、网络化的时代,随着改革开放的进一步深入,中华民族将挤入世界迅猛发展的潮流中,中国的国际交往将更加繁忙,信息的传播与交流将更加迅捷,各种思想、文化的交汇、碰惯愈发显得激烈.集信息传播的采集人、传递人、公众舆论代言人,社会精神产品塑造者,社会人为一体的新闻记者就愈发显得重要.他们的职业道德从某种意义上讲,就关系到我们社会的发展.     

请关注“无形资产”

随着市场经济的发展，“无形资产”一词频频在媒体上出现。其实，“无形资产”距离我们并不遥远，只是在过去很长一段时间没有真正认识它罢了。我们日常所接触的诸如版权、专利、知名度、信誉等都属于“无形资产”的范畴。 “无形资产”是相对于“有形资产”而言的。决定企业竞争胜负的，除了“有形资产”的合理配置外，“无形资产”也将起到重要作用。对中国电信来说也不例外，企业的发展壮大，既需要“有形资产”的扩张，也需要“无形资产”的强化。特别是在企业“有形资产”扩张力度趋于减缓时，强化“无形资产”将会产生重要作用。 然而…     

网络视频江湖中的“三国演义”——探析网络视频的产业力量博弈

从这几年的发展历程可以清晰看到，在网络视频这片热闹的江湖中虽然存在着资质不同、种类多样的竞争者，总的看来，较为成熟的竞争者的背景不外乎来自互联网、广电、电信这三大产业，家电行业目前实力尚弱且前途未卜，因此业界的聚焦点仍然在较为成熟的互联网、广电和电信三大产业之上。待我们且从宏观、中观、微观三个层面来探视这三大产业力量的博弈关系。     

成本管理探讨

公司战略对于一个公司而言是至关重要的,公司战略决策本身要以财务分析与评估的结论为依据。所以,财务分析与评估的方法将直接关系到公司战略决策的质量以至成败。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性,从目前看,成本管理粗放一直是困扰我国企业的重要问题,非系统化的管理模式、不健全的责任管理及其激励机制、人工化的支持手段等是阻碍了解决上述问题。如何结合我国企业实际,加强成本与责任之间、责任与作业单元之间关系的管理与控制,从而支持动态成本控制,实现粗放管理向集约管理转化。提出了成本责任流及其管理模式,这一模式作为与物流、资金流、信息流和工作流并重的集成动态管理手段,是解决企业成本管理粗放问题的有效手段。     

学习型电信企业构建

企业核心能力的变革和再造是企业实现持续发展的基础,是保持竞争优势的根本。在市场竞争多元化和资本国际化的今天.企业只有不断创新和变革.才能在解决困难和问题方面拥有比竞争对手更为有效的能力。然而企业要在复杂多变的形势下进行成功变革.关键在于是否能够持续不断的正确学习。企业唯一持久的竞争