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11.
张翼 《湖北经济学院学报》2011,9(2):94-101
本文将我国民营企业发展、国有企业产权制度改革、外商直接投资的扩大、内资企业参与全球分工的深化纳入到诺思的开放准入秩序的分析框架,运用动态面板数据模型进行检验得出:非国有经济的发展、内资企业参与国际分工以及外资企业的研发活动对内资企业的创新活动产生了激励作用,但强度不大;而在民营经济发达地区,通过提高非国有经济占比来增加创新激励的效果已不明显,但参与国际分工与外资企业的研发活动产生的作用均有所加强。 相似文献
12.
随着加入世界贸易组织以及市场化进程的推进,我国的资本市场规模将日益扩大,今后很可能成为公司主要筹资渠道。然而目前,政府仍是许多公司的主要所有。这类公司大多采用政府借款成本作为新投资的应得收益率或基准率。本就我国公司采用单一的、低风险的基准率进行资本预算的基本推理作以下分析。 相似文献
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14.
2002年3月,赵强离开格兰仕北上,出任婷美集团总裁。 人们再次把聚光灯打在这位年轻的职业经理人身上:两年前,是他急风暴雨式的强势营销下,小字辈“名人”一举击败风头强劲的“商务通”,坐拥全国40%的市场份额,他却闪身加盟格兰仕;而今在格兰仕总裁助理的位置上还没坐满一年,他为什么又义无反顾地选择了离去?难道职业经理人和老板的关系果真如业界所传“来来往往两三年”?赵强今日“漂”之婷美,明日又将“漂”到何方? 面对人们的疑惑,婷美集团董事长周枫第一个站出业说话了。他说:“赵强来婷美后不会再‘漂’了,因为他在婷美不是传统意义上的职业经理人,而是事业经理人。”周枫还用了个诙谐的比喻:“事业经理人与企业更像‘夫妻’,职业经理人与企业更像‘情人’。” 可周枫、赵强会是“模范夫妻”吗?事业经理人是职业经理人的“颠覆”,还是概念的炒作?赵强到底是怎样被“祭”上中国“事业经理”第一人的“宝座”的?2003年6月,面对本刊记者,赵强首次“坦白”了幕后详情。 以下是赵强的口述实录—— 相似文献
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16.
人们对中国软件业第一CEO、用友公司总裁何经华的关注和质疑似乎从来就没有间断过:先是因为他客居海外多年,对内地企业知之甚少,非常陌生,怀疑他能否“洋为中用”真正融入用友,摆脱“水土不服”的“宿命”?而今,他以年薪500万元人民币位居国内软件企业上市公司高管收入排行榜榜首,这与同行ST龙科高管7.2万元的年薪真是天壤之别,一些人又开始拿他“开涮”——何经华怎么值得了年薪500万元!2003年7月,何经华在北京接受了本刊记者的采访,首次详尽地就人们的质疑进行了“辩白”—— 相似文献
17.
18.
公司治理结构与管理层盈利预测 总被引:4,自引:0,他引:4
本文对公司治理结构对上市公司管理层盈利预测(或预告)行为的影响进行了实证分析。我们发现,地方国有企业和非国有法人控制的公司管理层更不倾向于提供盈利预测(或预告)。而中央部委和地方政府控制的公司。管理层更倾向于提供盈利预测(或预告)。由地方国有企业和非国有法人控制的公司,第一大股东比例越高,管理层越不倾向于自愿披露盈利预测。我们没有发现机构投资者、董事会规模和独立董事对盈利预测(或预告)有显著影响。而公司财务比例包括市账比、负债率和资产收益率对盈利预测(或预告)有显著影响。 相似文献
19.
20.
张翼 《中小企业管理与科技》2013,(10):73-74
随着经济的发展,安全事故逐渐提上企业的议事日程。本文通过详细阐述安全组织机构与规章制度、安全教育与培训,以及对危险源的识别与控制等,在施工过程中,通过研究分析,不断探索,加强管理创新,实现企业安全生产的目标。 相似文献