试论留学经济变化浪潮中的政策构建

随着经济全球化的日益深入,留学已在全世界形成热潮,在全球经济一体化的推动下,随之出现了世界范围内的留学经济,它已成为各国经济的重要组成部分.然而,我国的留学相关政策体系还不够完善,无法适应留学经济的变化情势,并暴露了我国国际教育系统的制度缺陷.在此情况下,留学经济变化浪潮中的政策构建越来越引起国家与政府的重视,我国需要抓住契机,大力发展本国留学经济.     

论社会的形成

在远古时代，由于基本的社会形态还未形成，因此那时的人们可谓是非常的自由，无拘无束，不用受道德法律的束缚。正如那句诗所言：日出而作。日入而息。凿井而饮。耕田而食。帝力于我何有哉。在后世，这样的时代也一直为人所称颂，成为隐士们的桃花源，文学家们的乌托邦。他们认为这是一个无此美好的时代，天生万物皆自由。     

中国品牌的海外拓展之路

开场白:1月14日,2011中国企业海外拓展峰会在北京召开。就中国企业而言,要以自主品牌进军海外市场,尤其是当国际游戏规则和市场蛋糕已定的情况下,注定要面临许多困难。而仅仅拥有大规模、低成本的制造能力,并不能支撑一个优秀国际化品牌的创建。众所周知,中国有着悠久的文化,不乏能够代表并体现国家和民族核心文化价值观、具有知识产权的品牌,这些品牌不仅具有良好的社会声誉,还具备极强的市场竞争力和发展潜力。本届峰会将重点着力于中国品牌的海外拓展机遇的探讨,总结中国品牌海外发展的路径与模式,为中国品牌取得国际竞争的成功搭建一个展示成果、交流经验的平台。下面我们请几位参会嘉宾谈谈他们的看法。     

粮食生产比较利益：影响因素与调节措施选择

1985年至1988年,我国粮食生产出现滑坡,造成这种状况的直接原因,在于1985年以来粮食同其它“放开”农产品的收益之间出现较大偏差;农业与非农产业收益的差距进一步拉大。从1989—1990年我国粮食生产形势有所好转,但这并不意味着粮食产品与非粮产品不合理的收益比较关系有所改善,也并不说明导致粮食生产比较利益偏低的主要因素已经消除。就目前的情况看,粮食比较利益在丰收的年景有可能进一步低落。为此,研究粮食生产比较利益的主要影响因素及其调节措施,则成为探寻我国粮食生产稳步增长途径中的一个重要课题。     

刍论集团公司对子公司的财务控制

<正> 企业集团是由多个具有法人资格的企业,以资本为纽带,依据产权关系而形成的多层次、多法人的企业联合体。随着市场竞争的加剧,为了拓展多元化经营、抵御市场风险、增强竞争能力、提高经济效益,企业通过重组、联合、并购等资本运作方式,组建企业集团的行为不断增多。但与之相适应的,集团公司对所属各级法人实体的监管和控制机制却没有真正建立起来,无法适应企业集团整体发展的需要。本文拟结合武钢财务管理的特点,重点探讨集团母公司     

是港湾,还是雷区——浅议“大学生就业补助金”空壳化现象

对于近期热议的"大学生就业补助金"空壳化现象,笔者认为有三大原因使然,而解决这一问题刻不容缓。分析、研究"大学生就业补助金"空壳化现象的原因与解决措施,将有利于政府改进该政策的实施方案和操作程序,并使得社会、舆论以及个人观念与之相辅相成,有利于该政策被人们所真正接受,最终造福于整个社会,有利于更好地发展社会保障事业,充分发挥其便民利民的作用,使之成为和谐社会的重要支柱。     

武钢资本运作的实践与特点

钢铁行业是资金密集型行业,无论是提升产品档次、扩大产品品种的内涵式发展,还是增大产品规模的外延式发展,都需要企业投入大量的资金。资金从何处来?本文将介绍武汉钢铁(集团)公司(以下简称“武钢”)在实践中抓住中国资本市场发展的良好机遇,充分利用资本市场进行灵活运作,筹集到钢铁主业的发展资金。为武钢的持续发展打造了坚实的财务后盾的经验。     

用产品创新打赢“桥牌”

介绍了武汉钢铁集团公司实施精品名牌战略,加大技术创新力度,以产品创新提升企业竞争力的做法。     

实施内部控制 强化风险管理

一、实施委派管理,控制公司治理结构风险 1．实施财务委派管理。2001年,武汉钢铁(集团)公司(以下简称“武钢”)成立了财务委派管理中心,在此中心下设财务委派管理办公室,负责财务委派工作的日常管理。随着集团母子公司体制的建立,集团公司主要对二级单位和子公司财务负责人进行委派,各子公司内部再对分支机构(分厂、分公司)实行财务委派,形成链式财务委派模式。集团公司对委派人员进行统一管理,实现了财务人员资格认定、职责权限、人事待遇、培训考核、任期轮换的一体化管理。统一制定财务委派管理制度,使会计人员尤其是财务负责人行使会计法规和财务管理职能的独立性、权威性以及维护集团公司利益的自觉性有了较大的提高,使母公司集中会计控制权的要求在组织体制上得到了实现。