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企业礼仪:重要的企业文化型态 总被引:1,自引:0,他引:1
徐耀强 《中国电力企业管理》2008,(2):24-26
企业礼仪,就是企业礼节与仪式的合称,是指企业组织定期或不定期比较规范的集体活动。同时也是一种企业文化的隐喻,表达企业人的共同价值观—— 相似文献
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一个团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员之间的相互协作和配合没有强大的执行力,再好的战略、再精彩的策划也只能是一个美好的梦想。然而,如何建构企业执行力的测度体系,是提高企业执行力建设成功率的重要途径之一。在我看来,企业执行力的大小可由向度、态度、 相似文献
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徐耀强 《中国电力企业管理》2009,(4)
所谓企业使命管理,是指企业通过使命的定义和强化来指引和影响企业成员,为实现企业愿景而作出努力的过程。企业使命管理的关键任务,就是通过使命分解、量化、实施等过程实现使命与实践的统一,由此获取企业的竞争优势。 相似文献
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徐耀强 《中国电力企业管理》2009,(1)
企业故事是企业文化必不可少的重要的文化元素,是对企业文化理念与精神的有效诠释,是反映企业价值观的一个类似风向标式的指标,是传播企业文化的最好教科书—— 相似文献
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当代世界经济发展的主流已经转向"创新经济".企业创新是企业的灵魂,是企业生存的关键所在.尽管近年来中国企业在创新研究方面有了很大跨越,但是自主创新能力不足的问题并没有从根本上得到解决,企业创新"疲软"仍然是一个不争的事实.在笔者看来.要实现企业创新的"勃兴".不可缺失企业创新文化的"引领"与"抚慰". 相似文献
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由美国次贷危机引发的全球性金融海啸正汹涌而来,如何规避由此带来的种种企业风险呢?从“理论”到“装备”,我们的企业和企业家似乎都没有充分的准备。其实,在当代社会,企业风险同企业总是相伴相随的 相似文献
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<正>2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。一年来,我国经济回升向好,高质量发展扎实推进。现代化产业体系建设取得重要进展,科技创新实现新的突破,改革开放向纵深推进,安全发展基础更加牢固,民生保障有力有效,全面建设社会主义现代化国家迈出坚实步伐。回顾2023年,中国企业坚持把高质量发展作为首要任务,贯彻新发展理念、构建新发展格局、建设现代产业体系,在发展过程中呈现出了创新驱动、绿色转型、数智赋能、价值创造、品牌引领、治理优化6个方面的新动向。 相似文献
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19.
徐耀强 《中国电力企业管理》2007,(9):32-33
企业的创新行为是一种高智慧的知识流动过程与创造形态。要想获得企业创新行为的发生,就必然需要以企业观念创新为先导的企业文化变革为前提,而文化关怀是企业创新风险最有力的消解渠道。 相似文献
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