企业传统：企业文化建设的重要维度

当一种文化要素被证实比其他文化要素更能适应企业的需要。这种文化要素就会被认同和传承，才能被称之为真正的企业传统——     

风险意识：不可缺失的文化基因

企业对风险的客观性和普遍性的警醒和觉悟．就是企业的风险意识,它来自企业对经营环境的真实认知,是一个成功企业不可缺失的文化基因。     

加强集团管控是企业内生式变革的必然

电力体制改革11年来．我国电力工业实现了快速发展,在装机规模、发电总量、电网规模、电力装备技术等方面实现了历史跨越．达到了世界领先水平。     

把握文化与战略的辨证关系

企业的根本是战略,而战略的本质就是企业文化企业战略最本质的属性就是其文化性,把握了企业战略的文化属性也就把握了企业战略的精髓与灵魂。因为,企业文化不仅决定了企业战略的价值取向、存在形态,而且还决定了企业战略的实施过程和优势维持。正如美国通用公司总裁杰克·韦尔奇所说,“企业的根本是战略,而战略的本质就是企业文化。”     

企业绩效分析的文化路径

随着知识经济的兴起，企业文化作为一种无形力量，对企业兴衰将发挥越来越重要的作用，甚至是关键性的。拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势，保持企业基业常青的法宝就来源于生生不息的企业文化。因此，努力探索企业绩效分析的文化路径势在必行。     

把握电力企业文化建设方向

当下,以共同信念、行业精神、行业战略、行业形象、社会责任、商业信誉、公共关系等为综合体现的企业文化越来越成为电力企业核心竞争力的重要要素.加强企业文化建设,提高企业的文化软实力,已经成为电力行业广大企业家和高层管理者的强烈共识.那么,电力企业文化建设应当坚持什么样的方向呢?这是个关系到电力企业文化建设能否成功的大问题,对此我们必须作出深入的思考和正确的选择.显然,对于这个问题,电力行业许多企业已经进行了成功的探索,形成了一系列弥足珍贵的经验,值得更多的电力企业在企业文化建设中,紧密结合自身实际加以借鉴,并不断加以丰富和发展.     

道德关怀：企业文化建设的重要使命

透过本质来看，企业的生产既是“经济的生产”同时也是“道德的生产”企业既是“经济的实体”，又是“道德的实体”这就是企业的存在的二重性     

企业制度:企业文化的结晶体

无论多么完美的企业制度,如果缺少优秀的制度理念与制度精神做支持,也只能是一纸空文企业制度是企业要求企业人遵守的办事规程和行动准则,是完成各种任务,实现企业目标的重要手段。具体说来,企业制度是一个企业的产权制度、财会制     

企业“绿色运营”是生态文明建设的必然要求

党的十八大报告明确提出,要大力推进生态文明建设,把生态文明建设放在突出地位,融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展。近年来,以中国南方电网公司为代表的中国电力企业积极倡导绿色理念,坚持走绿色发展、低碳发展、循环发展道路,成功开启了中国电力企业“绿色运营”的新时代。企业“绿色运营”是社会主义生态文明建设的重要实践和必然要求。     

构建电力发展的“文化维度”——由《全国电力行业核心价值公约》发布引发的思考

7月28日,中国电力企业联合会在北京对外发布了《全国电力行业核心价值公约》。该公约共5章19条、2200余字,由总则、价值理念、自律规范、职业操守、附则等部分组成。其主体价值理念是灵魂,自律规范、职业操守