安顿我们的“意义庄园”

在当下这个世界，不变的法则，就是“变”。如果一定要给它安上一组描述其特征的关键词，这就是：多元、多样、多变。     

释放企业英雄的文化影响力

没有英雄人物的企业文化是不完备的文化,是难以传播和传递的文化——美国哈佛大学阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔在《企业文化——现代企业的精神支柱》一书中指出,企业文化是由企业环境、价值观、英雄、习俗和仪式、文化网络等五个因素所组成的。他们认为,美国企业应该回到历史上曾造就出许多伟大的美国公司的独创性观念和设想中去,塑造出强烈的企业文化。公司文化由价值观、神话、英雄和象征凝聚而成,这些价值观、神话、英雄和象征对公司的员工有重大的意义。并特别指出,没有英雄人物的企业文化是不完备的文化,是难以传播和传递的文化。     

安全文化是破解“安全魔障”的根本出路

安全文化概念在20世纪80年代中后期正式提出,最先是由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出来的。此后,1986年美国NASA把安全文化应用到航空航天的安全管理中。如今,这个概念早已经超出核工业界、航空航天领域在全世界范围被广泛接受和使用。在我看来,所谓安全文化,从大安全、大文化的观点来看,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。它是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由决策层倡导.     

品牌始于人心 文化是品牌之源——企业品牌建构的文化视野

《基业长青》的作者詹姆斯·柯林斯认为,企业是逐渐演进的物种。经得起时间考验的公司,必然是高瞻远瞩的。在今天的市场环境下,一个不重视或不够重视品牌建构的企业,是很难被称之为"高瞻远瞩"的企业的。文化是品牌诞生的土壤品牌始于人心,文化是品牌之源!品牌,特别是名牌,不仅代表着物质产品中的精品,也代表着凝聚于精品中的文化。真正的品牌背后是文化的综合,     

企业信用文化的价值、特征及其建设策略

企业信用文化是以“诚实守信”为核心的观念和信条,是企业及其成员在生产经营实践中逐渐形成的共同价值观、行为准则和道德规范。企业信用可以概括为企业将会履行契约和承诺、遵守法律和社会伦理、偿还债务的现实性和可能性。企业信用有广义和狭义之分:广义的信用是指经济主体之间,以谋求长期利益最大化为目的,建立在诚实守信基础上的心理承诺与约期实践相结合的意志和能力,以及由此形成和发展起来的行为规范及交易规则。     

赢在企业的执行

这是一个有趣的商界现象。 美国西点军校建校202年间．共培养了1531位CEO．2012位总裁．5000余位副总裁，培养的工商界著名人士居然要比哈佛还要多。同样，海尔、联想、华为、万科．三九等中国最著名的企业也存在一个巧合，     

企业执行力的文化依托

企业执行力的价值在于——它既是企业达成自身目标的重要途径和赢得市场竞争优势的源泉,更是企业员工实现个人价值的工具。这就决定了企业执行力必须以执行文化为依托,执行力本身也必将成为现代企业文化建设的新方向。本栏目“聚焦企业执行力”专题希望通过执行文化的理论创新和实践经验,进一步探讨电力企业如何通过执行文化的依托和科学的执行力系统模型设计与实施,进而提升企业执行力。     

企业文化营销的优势、特点及其策略

企业文化营销是企业文化与市场营销的概念整合,是基于企业文化的营销。所谓企业文化营销,是指企业营销人员根据自身企业文化意涵的特色和指向,选择恰当的方式和策略进行资源整合、有效沟通,在消费者心中树立鲜明个性的企业与品牌形象,由此推动企业产品和服务的销售,达成企业经营目标的一种营销方式。     

员工幸福感:企业高质量发展的新维度

“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”习近平总书记特别强调:“实现中华民族伟大复兴的中国梦,就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福。”高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。而高质量发展必须以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点,把发展成果不断转化为生活品质,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。     

国企先进精神转化实践的对策建议

<正>以大庆精神、“两弹一星”精神、载人航天精神、青藏铁路精神等为代表的国企先进精神，是新时代国企精神的内核，是我国国企在党的领导下实现飞跃式发展的精神源泉。在全面建设社会主义现代化国家新征程上，弘扬国企先进精神，传承国企光荣传统，赓续国企红色血脉，对于贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，具有十分重要的时代价值。因此，有效推动国企先进精神的转化实践，是国企党建和文化工作的重大使命任务。对策1：增强国企先进精神的传播力增强国企先进精神的传播力，