电力央企合并重组之管见

作为“共和国的长子”和我国电力产业的骨干,电力央企合并重组无疑是社会关注的热点话题,特别是自党的十八届三中全会召开以来,国企改革日益向纵深推进,国资监管在不断变革转型,电力央企合并重组可谓动作频频、好戏连台。客观上讲,电力央企合并重组是一项极其高难度的复杂系统工程,如何去伪存真、“点石成金”,最大限度地激发出改革的正能量和发展的活力与“红利”,是值得认真思考的战略性课题。     

工程承包：电力集团“走出去”的主导形式

自2001年入世以来，我国电力境外承包工程连续保持十余年的高速增长态势，特别是近几年的增长速度更是快于以往，营业规模迅速扩大。工程承包作为我国电力集团“走出去”的主导形式，也是电建企业稳增长、调结构、促发展的“新引擎”。     

互联网+:电力集团“走出去”发展的新业态

随着薄膜发电、无线电力、移动电网等电力新技术科技兴起和运用,特别是李克强总理提出"互联网+"行动计划后,电力行业加大互联网电力推进力度,成为电力集团"走出去"的新业态。"互联网+"是影响电力企业未来发展最大变量一般来说,电力企业"走出去"往往要跨越地理界线,需通过贸易投资、跨国并购、合资经营、电力工程承包等方式和途径,将资金、设备、人员等生产要素带出国门,走向国际市     

文化自信，久久为功——让“多彩贵州”品牌成为中国名片

品牌是一家企业、一个区域及至一个国家竞争力与自主创新能力的标志,是高质量发展的象征,加强品牌建设是满足人民美好生活的重要途径。贵州文投在运营“多彩贵州”文化品牌过程中,确立“挖掘品牌价值,做大文化产业”发展战略,主动由商标单一授权为主向参股运营、搭建产业平台转变,创新“政府主导+协会推动+企业参与”“国企主导+民企参与”“国企主导+项目运作”“品牌授权+民企参与”四大运营模式,通过“品牌+文化”“品牌+旅游”“品牌+科技”“品牌+生态”等方式,打造了贵银、苗绣、山珍味道、水等“多彩贵州”产业平台,形成了多业态、多模式的品牌特色产业集群,极大地提升了品牌溢价能力、市场竞争力、产业聚合力、影响力。     

国家三大海洋经济示范区海洋科技创新能力比较研究

基于投入和产出方法,构建了海洋科技创新能力分析体系。在此基础上,对浙江、山东和广东三大国家海洋经济示范区的科技创新能力进行了比较分析,重点对海洋科技发明专利情况进行了分析,发现了浙江与山东、广东相比,在海洋科技创新能力方面存在的差距和不足,并针对性地提出了增强浙江省海洋科技创新能力的对策和建议。     

城市滨水地区开发建设经济可行性分析 ——以杨浦滨江地区开发建设为例

杨浦南段滨江地区作为黄浦江杨浦段的城市滨水区,随着城市转型、产能升级,目前正在进入大规模的建设期.本文结合杨浦滨江地区开发情况,通过对滨水地区建设经济效益分析思考,提出一些融资的策略,给城市滨水区开发建设提供一些借鉴意义.     

软科学研究资源共享机制探讨——浙江省软科学研究共享平台的构建与示范

分析了软科学研究资源的内涵和共享的必要性,并以浙江省软科学研究共享平台为例,提出了构建软科学研究资源共享机制的七大关键机制,即政策引导机制、战略联盟机制、资源整合机制、技术支撑机制、资源使用机制、管理运行机制和利益激励机制。