并购是利器 还是毒酒

华尔街常把为大规模并购而增资的企业称为开启潘多拉魔盒。 2004年的中国商界,并购大片一幕幕上演,从国企到民企, 从本土向海外,在并购的围猎场上,凶猛的饕餮吞下他们中意的猎物。一些高举国字大旗的斗士更有幸得到裁判的帮忙快速撑成巨人。这是一场危险的掠食游戏,这是商业王国里的弱肉强食。然而,并购英雄做不到天下无敌,贪多求大更换不来江山常在。并购时代,新霸王别姬的哀叹是——并购究竟是打造商业航母的利器,还是加快企业毁灭的毒酒?     

隐身大鳄黄茂如

他去年连登国内4个富豪榜,而且多名列前十,足见家底之丰厚。从深圳到香港,黄氏家族的商界传奇,一直为人们津津乐道。国都集团的黄茂展,大中华国际集团的黄世再,信和地产的黄振华和茂业集团的黄茂如,个个都在地产业称霸一方,而几位大亨又默契地保持低调,更增添了几分神秘。在黄氏兄弟中,黄茂如近年来实力大增,特别是去年连登国内4个富豪榜, 而且多名列前十,足见家底之丰厚。     

国有股退出程度的经济后果比较——对上市公司剩余国有股价值的分析

本文研究了我国资本市场国有股退出程度的不同在经济后果上是否存在显著差异。非参数检验与回归分析均表明,国有股部分退出的公司在民营化之后的业绩扭转要差于完全民营化,回归分析还反映出部分民营化后未彻底退出的国有大股东有显著负效应。在大股东并存的产权类型上,民营大股东之间的共存比民营同国有大股东的共存对公司价值提升更为有利。     

新形势下企业会计内部控制完善措施的研究

企业会计内控具有保证企业内部各项会计信息精确性与完整性的重要作用,因此会计内部控制构成了企业财务控制中的基本措施要点。现阶段在激烈的行业竞争中,多数企业都已认识到会计内控手段运用于企业日常会计与财务管理的必要性,并且对于企业现有的会计内控运行模式也在不断实施调整。在全新的形势下,企业需要明确会计内部控制的本质内容及其实施特征,充分结合企业内部的会计运行状况来实施内控的相关手段措施。     

财务负责人的公司治理角色与战略管理角色冲突——基于调查问卷的分析

近年来公司财务负责人＂公司治理＂与＂战略管理＂两类角色的冲突愈加明显。问卷调查的结果显示实务界已经意识到这一角色冲突的问题。要想有效缓解这一角色冲突,需要在外部治理环境改善、企业管理水平提高以及经理人市场发展的前提下,通过提高对财务负责人的激励效果和调整权责结构来实现。