连锁企业扩张艺术

做人是一种艺术，经营企业是一种艺术，连锁扩张同样也是一种艺术!艺术讲究灵感、讲究谋篇、讲究布局、讲究节奏，连锁扩张同样要把握艺术的原则，那就是：精心布局，掌握节奏，传播文化。     

资生堂的中国之路

签约专卖店的模式是否能够帮助资生堂实现其全球战略还无法定论,但其区别于其他竞争对手的渠道策略是值得中国品牌和企业借鉴的。     

特许商如何走出单店盈利困局

单店盈利状况决定着特许商的生存与发展状态.但是举目四望,国内的特许市场上,真正能够达到以单店盈利来实现特许总部的持续发展者屈指可数.实际情况是,特许经营系统中,亏损面非常大,50%甚至更大比例的单店处于亏损状态.     

布局、节奏及文化--连锁企业扩张的艺术

做人是一种艺术，经营企业是一种艺术，连锁扩张同样也是一种艺术!艺术讲究灵感、谋篇、布局、节奏，连锁扩张同样要把握艺术的原则，那就是：精心布局，掌握节奏，传播文化!     

连锁扩张莫患“急性病”

<正>连锁不能一味贪多必须选准目标市场连锁企业不要期望能够“锁”遍天下,也不能漫无目的随意开发,而应该有的放矢,根据实际情况选择目标市场。企业选择目标市场主要根据三个因素：1．地域：如把全国划分为华北、华东、华南、西北、西南、华中六个大片；2．经济发展程度：如一级中心城市、二级城市、三级城市及其他；