棉花——我的至爱

人生在世,大都有着自己的神往与钟爱。棉花,便是我的至爱。在我生命中,棉花就像我的爱人一般,我用真心呵护,以真情相伴。我是一个农民的儿子,最早在我的记忆中留下印记的便是与妈妈一起拉着棉花播种机头上的绳子,在麦垄     

一手抓质量管理 一手抓市场规范 大丰市新棉收购出新招

9月20日，是全国优质棉基地之一的江苏省大丰市开秤收购新棉的日子。这天下午，来自各镇中心收棉站的主检携带上市棉样，聚集市供销社进行检验目光交流统一。像这样集中进行检验目光交流备受棉花检验人员的欢迎，市供销社的领导说：进行检验目光的交流统一是严格执行质量标准的需要，是规范棉花的收购检验行为的需要，是搞好今年棉花收购的保证。     

江苏棉花灾后产销走势分析——灾损程度尚难最后确定 灾后补救仍有增产空间 购销走势扑朔迷离

从7月2日到8月11日，江苏苏北棉花主产区出现历史上罕见的伏季气温奇低及两度台风外围袭击，盐城、南通等市县区遭遇“伏天凉如秋”和连续一周降水超过200毫米以上的恶劣天气。从8月13日起，盐城、南通等苏棉主产地数万农民顶着久违的阳光，突击呵护受灾的棉花，力争把灾损程度降到最低。     

盐城低级棉交易为何异常活跃

盐城是江苏最大的棉花生产基地,常年植棉近250万亩,占全省植棉面积的一半。全市80％的农户种植棉花。随着沿海开垦开发力度的不断加大,近十几年来,滩涂外包植棉渐成气候,未纳入统计的沿海植棉面积产量较为可观。2008年棉花交售时节,该地区同样经历了棉价的高开低走、棉市的动荡不稳、农民的持棉惜售等棉市景象。然而,“霜降”过后不久,     

尽快出台得力措施 保护发展棉花产业

同粮食一样,棉花作为国计民生重要物资,关系人民生活、经济和国防建设的发展。改革开放后,棉花逐渐退出计划经济体制,产、供、销全面实行了市场化运作。事实证明,开放的棉花购销市场,使得生产经营更加具有自主权,棉花经营的利润空间进一步明晰,市场作用下利润分配也在不断调整。同时,束缚少了,购销更为活跃,企业可以自主选择市场,选择原料资源,     

放开不等于无序—今年棉花收购应当注意的几个问题

在国际国内棉花资源继续供大于求,棉花流通体制改革进一步深化的形势下,2001年度新棉就要登场上市了.笔者通过对植棉农户和棉花经营企业的走访调查,总结出今年棉花收购经营中值得注意的几个问题,仅供棉花决策者、生产者和棉花企业的同仁参考.     

进言2005年度棉花购销

2005年度新棉收购工作即将开始。今年的棉花收购工作将面临国际国内棉花市场扑溯迷离，棉花资源相对减少，棉农期望值偏高等不利因素。而做好今年的棉花收购、加工、销售工作对稳定我国的棉花产业，保证植棉农户和涉棉企业增产增收，促进农业、农村、农民的生产生活和谐稳定都具有极为重大的意义。为审时度势搞好今年的棉花购销，笔向涉棉企业提出如下建议：     

江苏银都集团在服务棉花产业化工作中重视基地和惠农机制的建设

去年以来．作为国家和省级重点骨干农业产业化龙头企业的江苏银都集团有限公司坚持以服务棉花产业，建立农民增收长效机制，推进建设社会主义新农村为目标，结合企业实际情况，扎实有效地开展各项为农服务工作，收到了成效，积累了经验，企业也树立了进一步服务“三农”的信心和决心。去年。银都集团在大丰市草堰镇双垛村建立了一个3000亩的“科棉三号”高品质棉生产服务基地。基地的良种由银都集团与绿魁集团、江苏省农林厅科腾公司共同负责提供；集团与基地农户签订棉花订单800多份，明确服务内容，承诺惠农措施；基地的生产技术由银都集团聘请的市农业局、草堰农技站两位高级农艺师负责：基地生产的棉花由银都集团与安徽华茂集团合资的华翔棉业公司负责收购、加工并负责向棉农进行质价直补。在整个棉花生育进程中。公司的老总到基地传递棉花市场信息、宣传农村政策；集团与聘请的农技人员定期深入田间地头，考察苗情，有针对性地为农民提供适时实用的技术服务。全年共举办植棉专家讲座4次，举办广播讲座20余次，散发科技资料千余份，考察记录棉花生育档案30期，产中还支持植棉户尿素20吨，