抓好构建和谐铁岭的关键环节

党的十六届六中全会通过了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。作为经济欠发达地区的铁岭,学习贯彻六中全会精神,构建和谐铁岭,必须立足本地实际,突出工作重点,抓好关键环节,扎扎实实地稳步推进。     

中年高管求职路上的“四道关”

职场中年人在求职时,和年轻人的考量因素大不相同。只是,人们常常"只缘身在此山中",该拨开云雾了、我最近刚刚离开了一家企业,正在思考未来的发展之路。正在此时,原来曾经一起工作过的高管,邀我去他新就职的公司坐坐,叙叙旧,还说会有惊喜。结果到了才发现,原公司昔日的几大副总都在这里,简直是老同事聚会,真是惊喜!大家都至少3年没见,想说的话真多。更令人意外的是,原来这几个老同事、老高管,都已经在这家公司一起工作了。惊喜之余,我这个做人力资源的,不禁在想:为什么这些人会凑在一起,难道大家都找不到其它工作吗?这些可都是我当时从各地挖来的行业精英啊。我不禁急切地和他们探讨究竟,将其原由在这里与大家分享一下。     

你会打造柔性化组织吗?

一些企业的阿米巴模式改造,常落个四不象的结果。组织的去中心化,更让人咋舌,"没有中心"还叫组织吗?其实,柔性化组织也许是企业最好的选择。近来,阿米巴及去中心化一直被热议。虽然部分组织实施了阿米巴模式改造,但常落了个四不象的结果。组织的去中心化,更让人咋舌,"没有中心"还叫组织吗?而一些组织为何疲于奔命地迎合变化,难道不知道变化所带来的成本及不可预知的后果吗?当然知道。但企业在社会的发展浪潮中,一定要适应时代特点(互联网时代)及人员特质(新生代员工)进行转型,否则未来将会负出更大的代价!从笔者的粗浅经验来看,现阶段     

浅谈机关事业单位养老保险制度的中存在的问题与对策

现行机关事业单位实行的养老保险制度存在的问题,是在计划体制下的退休制度向社会主义市场经济体制下的养老保险制度过渡时,改革不彻底而遗留下来的。     

浅析输油管道企业的内部控制

近些年来,我国的石油行业也在不断的进步和发展当中,因此相关的石油企业在发展过程中也需要不断完善自身的内部管理体系,使得企业逐渐实现发展和进步。随着国家体制和经济制度逐渐进行改革,我国的市场经济也在不断改革和变化当中。因此,输油管道企业想要在市场中有自己的地位,应该实现对企业内部的管理和控制。因此本文主要从输油管道企业的内部控制方面进行了探讨和研究。     

案例教学法及其实践

案例教学的教学理念和模式,在教学实践中已成为备受关注的热点。针对认识上的几个误区,分析案例教学法的优势,以商业教育中的案例教学为例,从学与教两个方面总结案例教学获取成功的经验,以促进案例教学在实践中的应用。     

浅谈如何有效实行医院药学管理

随着近几年生活水平的飞速发展,人们在医疗方面的要求也随之提高,其中最主要的就是医院的药学管理方面,为做好医院管理,必须从医院药学管理方面抓起。笔者根据临床工作经验,在文中首先说明了医院药学管理的必要性,其次对药房管理的相关任务以及药品质量管理规范、药品管理原则等展开论述。根据医院医学管理现状,探讨适合医院药学管理工作的模式。     

管理变引导 绩效更有效

绩效管理的重点往往被定位在考核上,但让员工本人认知岗位的重要性以及个人存在的价值、本人优缺点才更为重要。绩效管理始终是令HR们头疼的问题,不做似乎显得不专业,做又似乎是在找业务部门的麻烦;做的过程中如果不坚持,似乎总是在走形式,     

论拐卖妇女罪之妇女自愿

拐卖妇女罪,是指以出卖为目的,拐骗、绑架、收买、贩卖、接送、中转妇女的行为.以"出卖为目的"是否系拐卖妇女的客观要件,需要对其犯罪构成侵犯的法益进行必要的探讨,其实"出卖为目的"其侵害的客体系妇女的身体自由权和人格权的合成权利,所以妇女是否自愿被出卖并非成为该罪的构成要件,需要对不同犯罪事实作必要的区分.     

HR管理,与企业匹配上行

为什么很多人力资源从业者辛辛苦苦,换来的却是决策者的不认同?其原因在于,处于不同阶段的企业,对于人力资源管理的要求是不同的。无论激进或落后,都只能事倍功半。根据塔克门的团队发展理论,企业一般会有4个发展阶段:初创期、动荡期、成熟期、变革期。明确每个阶段对于人力资源管理的需求,作出最适合的选择,才可能得到决策者的认同。初创期,创业者就是HRD