基于直接信息渠道的制造商与经销商的动态博弈模型

文章在广义市场信息的内涵基础上,论证了制造商直接构建信息渠道的必要性和可能性,进而运用博弈论方法,以经销商市场信息占优为初始点,构造了3阶段的动态博弈模型,为制造商扭转信息劣势归纳了2种策略,3种信息共享模式,4点启示。     

天津 整合政府投资公司

为了促进政府投资公司的整合重组,发挥政府性投资公司在经济发展中的重要作用,天津市审计局于2004年对隶属于市政府各委局的12家政府投资公司进行了专项审计调查,取得比较显著的效果.     

高效益来自营销、品种和质量——北京日化三厂经济效益持续七年增长经验分析

北京日用化学三厂(简称:日化三厂)是轻工部定点生产化妆品的全民所有制企业,现有职工448人,拥有固定资产955万元。该厂主要产品有护肤、护发、美容、类药和其它共五大类产品,其产品形成“奥琪”、“华姿”、“宝贝”和“素馨”四大系列,110多个品种。就是这样一个小企业,从1984年以来,经济效益持续增长,既使在1989年以来全国经济紧缩,市场疲软,企业普遍产成品积压,经济效益不好的情况下,日化三厂的经济效益依然持续增长,产品销路一直紧销,市场不断扩大,甚至产品出现供不应求的局面。     

十堰市审计局积极服务西部大开发战略

日前,湖北省十堰市审计局党组做出决定:要求全市审计干部职工迅速行动起来,进一步加强思想作风建设,以良好的精神状态,过硬的思想作风,精湛的业务技能,优异的工作成效积极参与和服务西部大开发战略。 一、找准位置,明确责任,在西部大开发中发挥审计的积极作用。西部大开发战略的实施,给十堰带来     

京城居民生活“快照”

如今,指数反映着生活的方方面面,她像一张张生活快照,折射和反映着一个区域、一座城市的价格形势、地域特点和居民生活质量。     

推行客户关系管理 增强企业市场竞争力

所谓“客户关系管理”，就是企业实现以自我为中心向以客户为中心的转变，把客户的要求作为提高自身实力的动力，与客户建立密紧的合作关系，提升客户的价值，增强客户对我们的信任度，从而形成“经营链”，扩大企业的市场份额。业主通过推行“客户关系管理”，来体会到选择“上海一建”的价值所在；而我们坚持以业主为中心，以业主提供的项目为载体，充分显示企业的管理优势，取得“双赢”。推行“客户关系管理”，在实践中坚持做到“四个服务”。     

审计促进企业经济增长方式的转变应抓住五个延伸重点

审计促进企业经济增长方式的转变应抓住五个延伸重点●温书民审计工作如何促进企业经济增长方式由粗放型向集约型转变，是当前审计部门需要研究的一个重要课题。笔者体会到，促进企业经济增长方式的转变工作是方方面面的，审计在这项工作中要发挥自身优势，在资产负债损益...     

合资企业加强基层党建 打造红色企业文化执行力

<正> 合资企业是我国改革开放的一大硕果,在这种企业如何加强基层党组织建设,进而推动企业快速、持续、健康地发展,使"三个代表"重要思想和党的执政能力真正得到体现,是一个需要我们用心探索的问题。一、酝酿红色企业文化打造团队创优精神一个国家要有豪气,一个队伍要有士气,一个人要有志气,同样,一个要发展壮大的企业必须有名气。此"四气"离不开团队的精神正气,而团队的精神正气则根源于先进而深厚的文化。一个企业的发展繁荣,离不开文化。而企业有意识地运用文化凝聚人心,形成合力,塑造形象,提升美誉度,扩大知名度,强化竞争力,就会形成"企业文化"。企业文化是从事经济活动的组织所创造和所应用的组织文化,它所包     

办公室主任应处理好的几个关系

办公室工作水平高低、服务质量好坏,关键取决于主任的作用.因此,认真研究如何当好办公室主任至关重要.     

预算外资金监督管理工作存在的问题与对策

改革开放以来,特别是党的十五大召开以来,从中央到地方各级党委政府对预算外资金的监管制定了一系列规章制度或实施办法,切实加强了预算外资金监管工作,取得了显著的成效.