电网企业信息化效能评价体系探讨

随着计算机技术在各个行业中的推广运用,电网企业逐渐实现了信息化运作模式,保证了整个电网的日常运行效率,大大降低了我国电力网络运行的成本投资。但经过长期监测发现,电网企业在实现信息化调度过程中也存在诸多问题,对电网企业采取综合性的评估策略是不可缺少的。针对这一点,文章主要分析了"零缺陷"管理在电网企业信息化效能评价中的运用,对电网工程的施工建设提供科学的指导。     

适应新要求提高新技能大力加强高技能人才队伍建设

为落实部党组提出的"以主要行车工种队伍建设为重点,全面提高职工队伍素质"的发展规划,结合哈尔滨路局"十百千万"人才培育工程的指导意见,三棵树车辆段坚持以提高主要行车工种队伍素质为重点,创条件,选载体,重激励,大力开展高技能人才队伍建设.     

我国汽车保险理赔中存在问题及对策研究

伴随着2009年我国汽车下乡、以旧换新政策的实施,汽车产业达到前所未有的发展,汽车保险行业更是犹如雨后春笋般兴起。多年以来,我国汽车保险业务在保险市场上一直是最大的单险种业务,是财产保险业务中重要的支柱险种。日益增长的汽车消费对汽车保险业务各个环节的要求越来越高,尤其是汽车保险理赔环节。为了建立合理完善的车险行业,有效应对国外同行业的竞争,促进国内汽车保险市场健康、快速的发展,本文结合实际对汽车保险理赔常见问题进行深入研究,从相关方面提出了创新汽车保险理赔的相关措施,以促进国内汽车保险行业的健康发展。     

天津市七里海湿地土地利用结构优化配置

研究目的:研究兼顾生态效益和经济效益的天津市七里海湿地土地利用结构优化配置,为促进区域可持续发展提供依据。研究方法:运用多目标优化模型,将生态承载力、生态绿当量和经济效益作为生态效益和经济效益双优化表征,研究土地利用结构优化配置。研究结果:采用该方法获取的土地利用结构优化配置结果表明,研究区的土地利用结构得到优化,经济效益和生态效益得以兼顾,有利于当地实现持续健康发展。研究结论:利用多目标优化模型不但能够较好地协调利益相互竞争的多种目标,而且优化算法具有可靠的数学基础,可以成为区域土地利用结构优化的主要方法。     

基层银行操作风险防范中的软肋及对策

目前部分基层单位的风险管理和内部控制机制仍不够完善,一些容易诱发操作风险发生的软肋依然存在。 一、操作风险防范软肋 （一）规章制度较为散乱,贯彻落实不到位。现有规章制度基本能够覆盖各业务领域和操作环节,但规章制度多分散于各业务管理部门,没有及时整合,部分规章制度不能及时传达到分理处、储蓄所,外加窗口一线人员多忙于业务、忽视学习,形成基层单位基础业务人员规章制度掌握不够全面的问题。     

中国兰花之乡—维西

地处"三江并流"世界自然遗产保护区中心腹地的云南维西傈僳族自治县,以其特殊的地理环境和立体性气候特征,孕育了极为丰富的生物资源.其中,最为靓丽的一朵奇葩就是集三江灵气于一身的维西兰花.     

浅析工程地质勘查中水文地质的重要性

当凡尔纳《地心历险记》中的主人公带领我们穿越岩土层,穿越地下水层,给我们展现了一个神秘的地下世界时,我们无比感叹世界的神奇。但是神秘归神秘,科幻总归科幻,我们地上的世界也总该建些什么,随着社会经济的发展,大型建筑如雨后春笋,地基是建筑的基础。工程建设的地质勘查是工程建设的灵魂关键所在,如同一棵树的树根,支撑起了一片天地。本文就工程地质勘查中水文地质的重要性进行简单的论述。     

五峰县下岗失业人员小额担保贷款的问题及对策

随着城镇居民收入差距变化,城镇下岗失业问题不断增加,使城市的失业群体有所加大,城市中逐步形成了一个相对贫困的群体。推行下岗失业人员小额担保贷款,是银行业有效贯彻执行党中央、国务院关于认真做好下岗失业人员再就业工作而采取的一项重要举措。也是银行业开展贷款营销、创新信贷业务品种的有效探索。湖北省五峰县自2003年10月开展下岗失业人员小额担保贷款以来,在县委、县政府的大力支持下,小额担保贷款工作取得了明显成效。但银行在支持下岗失业人员再就业过程中,也存在一些的问题,需高度重视。一、小额担保贷款业务状况(一)下岗失业…     

40Cr热处理工艺剖析

摘要：金属材料热处理是机械加工制造的重要环节,热处理的结果直接影响机械零部件的性能及寿命,如果热处理掌握不好,可能造成设备故障率高、维修率高,甚至造成重大安全事故。文章通过不同的淬火温度、回火温度对40Cr进行热处理,通过处理后的出现的问题及对数据和金相组织分析,最终确定最合理的热处理参数及工艺。     

行为域和环境域匹配的模型分析

R·R·布莱克和J·S·穆顿的管理方格理论认为,由于管理者对人或生产的关心程度不同,每个管理者有自己的管理方式.我们认为,管理者的管理方式并非仅限一种,而是管理方格中的一个区域,即行为域;同样地,企业对管理方式的需求也是方格中的一个区域,即环境域.行为域和环境域可以相互影响,相互吸引,进而扩大其吻合的部分,二者的吻合程度反映了管理者与企业匹配的合理程度,提高吻合度需要管理者选择合适的企业和最佳的管理方式、努力改造自己和适度改造企业.