资质--人力资源管理的基础与核心

注:“Competency”一词,国内现有几种不同的译法。从传递内容的准确性、产生误解的可能性及文字简洁、容易上口等修辞角度出发,我最后选定了“资质”一词     

战略先于人才

做人力资源管理的常常信奉人才先于战略。从人力资源管理的角度强调一下人才的重要性,这既切中要害,也发人深省。一个企业,需要多元的视角,每个视角都可以有些偏颇,可以有些过激。在无数偏颇和过激的博弈中或可为企业找到一条出路。但每当我走出一个咨询顾问的立场,走出一个人力资源经理的立场,面对摆在我面前的诸多经营问题,无论是外部竞争还是内部政治,无论是变革管理还是站稳脚跟,一切都让我意识到:战略当先于人才。这想必也是从一个偏颇倒向了另一个偏颇。无妨,徘徊后或能走得更轻盈。领导者自己须是人才,这是无需讨论的。毕竟,这人世间…     

走出业绩评估困境

业绩管理中的评估问题始终是管理领域的热点话题,可评估似平并未给管理者带来投桃报李的回应。