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大学毕业之后以分配的方式进入伊利、亲历这家国有企业的股份制改造并上市、一手打造了液态奶的黄金发展期,也曾遭遇激烈的同业竞争……无论从哪个角度看,潘刚都摆脱不了他所处时代的中国特色;而到目前为止,这类人的成长轨迹犹如他们企业的成长一样:光鲜却充满曲折。这里面既有大起大落,也有分分合合,现在的问题是,他们能把企业带到哪里? 相似文献
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梁莹莹 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
不同于牛根生的直率爽朗,也不同于王佳芬的精明干练,见过潘刚的人都说他儒雅内敛、略带稚气。35岁的潘刚是伊利历史上最年轻的CEO,2004年12月17日,他以一种特殊的方式走进了公众的视野。这一天,乳业巨头伊利集团公司董事长郑俊怀以及其他高管共5名人员被检察院以涉嫌挪用公款为由刑事拘留,随后又被正式逮捕。一时间公司内部人心惶惶,社会上谣言四起,伊利陷入了前所未有的巨大危机之中。此前因为独董事件被郑俊怀架空权利的潘刚临危受命,火速从北京赶回公司,带领公司员工全力应对危机。当时,潘刚给自己制定了这样一条行为准则——公开透明,… 相似文献
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梁莹莹 《当代经理人(中旬刊)》2006,(2)
“产能过剩”这个话题实际上讨论的是市场经济条件下的供求关系,有相对过剩和绝对过剩之分。相对过剩主要表现为供给过多而需求不足;绝对过剩则表现为需求已经开发得很充分了,但是还是在不断地供给,只有后一种情况才是我理解的“产能过剩”。研究这个问题的难度在于先要通过价格指标来判断是不是供过于求了,因为评价供求关系的主要指标就是价格。以汽车为例,在过去一年的时间里,价格一直是在下降的,这就说明供求关系中已经供过于求了;做出这样的判断之后还要研究这种供过于求是因为购买力不足还是购买力已经饱和了。这就涉及到一个问题,怎样… 相似文献
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《当代经理人》:您是从什么时候在什么样的情况下开始接触亨利·明茨伯格的理论的? 肖知兴:最早的接触,自然是在一般通用的管理学教科书上读到明茨伯格的管理者角色学派,大概是1990年,我在中国人民大学上大二的时候。本科生学管理, 因为没有实践经验,其实是读什么也都是过眼烟云,并没有留下什么深刻印象。 相似文献
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梁莹莹 《当代经理人(中旬刊)》2006,(7)
避开了伊利、蒙牛两家大型乳品企业的锋芒,段立平找到了新的利润市场。可对于一个新兴行业的领跑者而言,既要保持竞争优势,又得背负起改变消费习惯的使命,担子不轻 相似文献
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梁莹莹 《当代经理人(中旬刊)》2005,(12)
早在2000年成功收购中宁枸杞制品厂之后,担任宁夏红枸杞产业(集团)有限公司总经理之职的张金山就开始思考这样一个问题:枸杞到底是宁夏的、中国的、还是世界的?的确,让自己的产品走出国门,实现国际化是每一个民营企业家最大的梦想,张金山也不例外。然而当时的现实情况却是:虽然枸杞在宁夏已经拥有了几千年的历史,但是枸杞产品在中国还没有形成一套可行的国家标准。之前有着丰富白酒经营经验的张金山深知,如果一个产品在国内尚没有形成以产业为依托的核心竞争力,就盲目地进入国际市场将必死无疑。经过长时间的调研,最终张金山得出结论:作为中… 相似文献