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有些人对企业文化理解过于狭隘,照猫画虎,喜欢把一些看似光彩而无实质内容的口号喊来喊去。海尔是成功的。其成功有许多经验值得总结,作为一个家电制造商,海尔完成了从单一的冰箱生产到系列家电产品的升级换代;作为一个企业,海尔完成了从国内小厂到国际知名上市公司的资本运作;作为一个品牌,海尔完成了从国内市场到国际市场的形象建设。但最值得保险业界去思索、研究乃至学习借鉴的,应当是海尔成功的企业文化建设,与其说海尔的经营管理是成功的,倒不如说海尔成功体现在企业文化的建设上。 相似文献
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文章通过总结多年来对水泥稳定碎石基层施工监理的工作经验,详细阐述了水泥稳定碎石基层施工质量控制的关键步骤以及应注意的几个问题. 相似文献
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始于悟化
滁州供电公司(简称滁电)是中一型国有供电企业,国有资本投入相对小。在资本密集、人才密集、竞争激烈的电力行业要做大做强,滁电管理高层认为管理的最高形式是对“心悟”的管理,这是一种居于文化价值观的管理,必须从文化整合入手才是上策。 相似文献
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2008年,巢湖供电公司政工与行政“双向耦合”、党员绩效评价、“三重一大”风险管理、干部亲历亲为、政工工作标准化……这些词组炙手可热。巢湖供电公司党委书记胡夏平将2008年党建工作的这“五项创新”概述为“五个抓手”。正是这“五个抓手”的全面推行,让巢湖供电公司的党建工作充满了生机。 相似文献
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循环经济是以资源的循环利用为核心,以“减量化、再利用、资源化”为前提,以“科学发展和可持续发展”为指导思想进行的对传统经济增长模式的变革活动。为了配合循环经济的发展,福建省循环经济地方立法正在进一步推行,文章对福建省循环经济地方立法的难点进行分析,对地方立法提出几点建议,以期对福建省的循环经济立法提供一些借鉴和参考。 相似文献