浅谈企业管理决策程序

为了保证企业管理决策的正确性、可靠性，就必须采取科学的态度，遵循正确的决策程序。管理决策的基本程序一般应分为几个步骤。一、调查研究，提出问题调查研究一般应采取全面调查、重点调查、抽样调查、典型调查这几种形式：全面调查：要了解一个企业在一定的时间所处的环境和产、供、销、调、存以及价格、社会信誉度、售后服务等情况，企业应组织专门力量进行，目前网点布置情况，人民群众用药习惯以及外来人员所占比重。同时应特别调查掌握区域内习惯性病兆等。重点调查：是一种非全面性的调查，它是对所要调查的事物中选出的重点课题进…     

“三个体系”建设要在细化和落实上下功夫

人民银行济南分行在辖区央行分支机构推行的决策目标体系、执行责任体系、考核监督体系（下称“三个体系”），是科学管理思想在辖区央行党委领导中的体现，贯彻落实和建设好“三个体系”，将会根本改变以往管理中的经验主义、主观主义以及管理过程混乱等弊端，是对目前基层央行管理机制的再造，是建设具有当代先进管理理念、高效率管理团队的必由之路。“三个体系”建设有两个难点：其一是怎样细化“三个体系”，避免说起来大家都知道，做起来却无所适从；其二是怎样把“三个体系”落到实处，避免说一套做一套，将其架空起来。要解决这两个问题，首先要在细化制度上下功夫，打好制度基础。其次要在落实规则上做章，狠抓落实，一步一个脚印，扎扎实实建设好“三个体系”。     

往上游看看

2003年6月,家乐福与其上海多家著名品牌炒货供应商发生供货业务纠纷,鉴于长期以来供货条件苛刻,压榨利润过多,6月14日起,上海炒货行业协会麾下的11家会员单位“忍无可忍”,联合起来向家乐福亮起红灯停止供货。这样的事件在我国还是首次发生,一时间成为街头巷尾谈论的热点。然而,这一现象不是一个偶然的事件,它向我们揭示了长期存在的如何对待和管理供应商关系的问题。     

国有企业工会工作的新思路构建

在新时期背景下,国有企业发展面临着很多挑战,做好企业工会工作,对提高国有企业的综合发展能力有着很重要的帮助,但就现状而言,在国有企业工会工作开展阶段,由于受到各方面综合因素的制约,工会工作的质量达不到实际需求。在企业工会开展环节,必须要将新方法落实到实践当中,提高工会工作的整体水平,满足国有企业的发展要求。本文结合实际,对国有企业工会工作的思路进行了探讨,提出了相关的工作方法。     

关于提高自主创新能力的研究报告

国家是发展高科技的第一责任主体 1、企业的基本属性是利益最大化。虽然企业是科技进步的载体，任何高技术都必须通过企业载体实现产业化，但由于企业的基本属性是利润最大化和利益最大化，是否发展或运用高技术都取决于是否能够盈利，据高校反映，凡是到高校来购买技术的企业都要购买成熟技术，要马上能挣钱的项目，为了规避风险，对于研发过程中的科技成果一般都不愿意进行投入，所以从企业基本属性来分析，任何企业对发展高科技都不承担社会和政治责任。     

数字经济背景下智能财务专业的教改路径研究

本文探讨了数字经济背景下智能财务专业的教学改革问题。首先,分析了智能财务研究的最新进展及智能财务专业教学改革的必要性;其次,从教学理念转变、课程体系建设、实践教学开发、育人价值提升4个方面提出了智能财务专业教学改革的实现路径;最后,提出了智能财务专业教学改革的未来展望。     

监理企业如何有效做好安全监理工作

一直以来,建设、监理、施工单位都意识到抓好工程建设安全工作,不仅是对员工生命安全和身体健康的保障,也是保证工程建设施工工期和发挥投资效益的基础。因此,如何全面开展工程建设安全监理工作,已成为监理企业的重中之重。