采用市场倒逼机制促进煤炭生产革命

从"动力源""持续性"和"有效性"3个方面着眼,介绍了煤炭生产和消费者间的关系和煤炭消费需求的新变化,分析了煤炭供应者实施煤炭生产革命的方略,提出引发和推动煤炭生产革命的最根本动力是市场客户需求,只有采用市场客户需求倒逼机制才能有效地促进煤炭生产革命。     

顺序递进管理法及在实践中的应用

本文所提出的顺序递进管理法,就是按照客观事物发展及人们的意识进化的规律,循序渐进实施管理工作的一种方法。兖州矿务局南屯矿运用此法管理安全工作的经验,充分说明了顺序递进管理法具有极强的实效性和应用价值。一、顺序递进管理法产生的原由及必要性管理是科学在企业界虽已讲了多年,但真正认识并实现却并非一件易事。纵观企业     

纵谈我国煤炭企业当今发展新趋势、新模式、新特点

近几年，得益于国家宏观经济高速发展的影响和拉动，得益于国家新出台一系列煤炭工业发展方针、政策的引导，得益于各级政府的支持和推动，特别是得益于市场机制的重大作用，我国煤炭行业进入了快速、全新发展的黄金时期。在此种形势下，我国煤炭企业的发展也出现了许多值得关注的新亮点、新态势，概括起来讲，目前乃至今后一个时期，我国煤炭企业的发展呈现出“四大趋势”、“五化模式”、“六个特点”。研究、了解和把握这些新趋势、新模式和新特点，对于煤炭企业在改革发展中准确为自己选向定位、与时俱进、顺势发展，具有重要的现实和长远意义。     

煤炭供给侧改革策略分析

供给侧改革是未来一段时间内我国宏观经济管理的主攻方向和政策着力点。从能源视角理解供给侧改革,分析了供给侧改革内涵、煤炭供给侧改革的内容以及煤炭企业推进供给侧改革的重点任务。认为,供给侧改革的主要内容是去产能,并建立矿产资源退出机制和企业职工安置补偿制度。同时,分析了推进供给侧改革的7个重点任务,以期为煤炭企业提供参考。     

俄罗斯和加拿大煤炭资源开发条件简析——中国煤炭企业国际化战略系列谈(四)

俄罗斯和加拿大也是我国煤炭企业进行国外资源开发的主要目标区域。从煤炭资源状况、矿产资源开发政策与法规、消费市场和竞争格局、投资风险和建议等方面对两国资源开发环境进行了详细介绍和分析。