纺织业刮起“西伯利亚寒流”俄罗斯卢布贬值给绍兴纺企带来冲击

近日,俄罗斯卢布断崖式下跌,占据了世界经济的头条。在2014年上半年,1美元能够兑换33卢布,最近,甚至一度变为1美元兑换72卢布,在出口行业刮起一阵“西伯利亚寒流”,不知不觉卢布就成为了2014年全球表现最差的货币。我国不少地区的以俄罗斯为重要出口市场的纺织企业都因此被波及、被“冻伤”,其中,绍兴纺织企业受到的冲击颇大。     

用内涵参与时代角逐

3月8～13日,以“科技创新——智能制造与协同创新”为主题的调研组,由中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲带队,赴山东、福建两地,针对化纤、棉纺、产业用、纺机等领域的20余家企业展开了走访、座谈,围绕企业的创新体系建设,新兴产业及材料研究进展,以及企业智能制造状况等进行了调研.从为期六天的调研中,我们或许可以看到企业最鲜活的生存状态. “三位”打造竞争优势 孙瑞哲曾如此总结企业的可持续发展状态——“归位”、“错位”与“上位”.虽然仅六个字,却道出了企业可以活在当下的真谛.调研中,那些活得非常精彩的企业,从某种角度看,确实诠释了这“三位”的价值. 作为一家拥有十余年发展历史的企业,鲁普耐特公司在“归位”上花足了心思.十余年来,该公司始终保持着对绳网产品的热爱和关注,在产品制造、技术研究以及产品范围拓展方面不断进步,最终成为了国内规模最大、产品类别最全、技术研发实力最强的绳网企业.     

做好大调研辨清新常态

2015年的春节假期刚过,中国纺织工业联合会已坚持了数年的春季调研大行动就已全面铺开。从3月初开始,多路调研组在中纺联主要领导的带领下,分赴江西、浙江、山东、江苏、福建等地的纺织产业重点地区和企业进行调研。据了解,本次春季大调研提出了结构优化、创新驱动、责任发展等重点课题,共分7路展开。2015年是“十二五”规划的收官之年,也是“十三五”规划的编制之年,因此,今年的春季大调研不同于以往,在对行业运行包括市场分析、生产要素变化、政策环境等展开调查研究的同时,还被赋予了辨清新常态、把握新方向的新使命。     

产业转移需寻求新的突破口

新常态下,我国经济形势面临着一个新的阶段,而对于纺织产业来说,区域结构调整与产业转移同样也迈入了一个新的阶段.单纯依靠成本优势吸引产业转移的模式已经逐步减弱,原有的模式已经不能适应目前的发展需求. 在此背景下,未来我国纺织产业的区域结构调整与产业转移该如何走?方向和趋势该如何把握?这些不仅仅关乎到当地经济的增长,更关乎到整个纺织产业发展的未来. 带着这些问题,3月9～13日,由中国纺织工业联合会会长王天凯带队的区域结构调整调研组实地走访了江西、安徽两省的纺织企业,就两地的行业运行、企业发展情况以及区域结构调整与产业转移等问题进行了深入了解.