能源法案或倒副电改

当前，我国多地雾霾围城，大力发展清洁能源成为重要的治理雾霾措施。为此，国家陆续出台了一系列的鼓励可再生能源发电的政策，财政每年更是投入上百亿元直接补贴可再生能源发电，但是近年来，却出现了作为清洁能源的风力发电被大量“弃风限电”、白白浪费的“中国式”尴尬。     

协议控制：赴美上市新暗礁

一旦＂控制协议＂被确认无效,今后以＂协议控制架构＂这种方式,寻求境外上市的公司将受到境外监管机构的严格限制,即使上市获得境外监管机构的批准,也会因为存在巨大的法律风险,而让投资者谈虎色变     

团购风控路线图

随着团购行业的竞争日益激烈，激烈的竞争和行业的混乱会大量增加、诱发和放大企业来自客户、竞争对手等利益相关者的法律风险，企业最佳做法是对其存在的和可能存在和产生的法律风险进行一次全面系统的梳理识别和管理控制     

中石化混改新难题

混改后的中石化销售公司,要实施法律治理,首先就要做好"公司宪法"——公司章程这篇文章,实现董事会集体决策代替控股股东意志决策中石化子公司中石化销售在去年完成了混改的数个关键步骤,增资最近已获有关部门的批复。可以说,下一步中石化销售公司所建立的"现代企业制度"能否贯彻法治精神,将直接关系到能否实现注入活力,提升公司的管理水平和运营效率,打造一个全新的中石化销售公司的目标。     

股权多元化须防内部人控制

在竞争性领域商业化运营的国有企业，在持股主体多元化后可以强化其股权的投资回报属性，应是值得鼓励的企业类型。但在具体方案设计时应注意持股主体多元之后可能带来的另外一个治理难题，即内部人控制     

董事会,赶紧智慧起来

正董事会正在悄然发生转变,那些不创造价值的董事会将被无情淘汰长期以来,董事会大多数时候成了"花瓶"或"橡皮图章",董事会治理研究者Ralph Nader笑称董事会是"被戴绿帽子的家伙",他们总是最后一个知道管理者犯错。然而,随着欧美国家的一系列公司治理丑闻曝光,董事会在防止股东损失中表现拙劣,甚至是愚蠢,在"股东积极主义"的推动下,投资者不再是"用脚投票"     

混改企业员工持股如何操盘

正在混合所有制企业,特别要着眼于"分享增量利益",而不是"瓜分存量利益",避免将员工持股作为产权改革的手段,以员工持股的方式将存量国有资产奖励给员工,甚至变向实现产权变更,导致国有资产流失2013年2月,国务院批转了国家发改委等部门《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,明确指出要支持有条件的企业实施员工持股计划。十八届三中全会《决定》提出,允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。2014     

激活董事会五大“内力”

正提名、选任的董事不应该是某一部分股东代表,也不应该成为"股东代表"谈判的平台。当前,这需要股东达成共识,认为选任一个代表整体股东长期利益的董事会,比选出一个四分五裂、充满争端董事会更能创造价值董事会无论结构、规模多么经典,董事会成员多么专业或者"土豪",如果没有良好的机制,让董事会有效运转起来,那么其仅仅具备了智慧董事会的结构,而无法发挥其潜能,以集体的团队决策为公司创造价值。可以说,目前在公司治理实践中出现"花瓶董事会"的现象,根本原因是董事会作为企业"大脑",其运作机制出了问题。实践中,从董事会参与战略决策、对经理层的激