也谈国有资产监督管理中的“管”

国资委在国有资产运行中监管功能定位准确,有利于国资国企改革的深化和国有资产营运效率的提高,其中关键的问题是把握在国资退出过程中管国资的重新布局,在混合经济中管改革推进,在授权经营中管保值增值,在法治中管制度建设,在服务中管队伍建设等5种类型监管的方法。     

电信改革猜想

目前，中国电信业的重组已经成为了国资改革的一个重要话题，它不仅影响到我国电信业的前景、海外资本市场的形象，八十万电信业员工的发展，同时也是国资改革进一步深化的关键一环。国资委主任李荣融曾经表示，电信业肯定要重组，不过不是简单的四合二或者几合二，或者说拆分联通。李荣融说，我国电信企业目前有6家，存在重复投资等问题，不利于电信业发展，同时对接下来的3G发展不利。这说明，我国电信业改革不是改不改的问题，而是如何改的问题，即通过什么方式，     

完整把握、深刻领会"决定"的基本内容和主要精神

<中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定>(以下简称<决定>),其主要内容可概括为:一个目标、四个环节,十条方针、十二个问题.     

三大关系与我们的选择

政府行政管理与资产管理、资产管理与资本经营、资本经营与市场取向三大关系是建立和形成有效的国有资产经营体制的关键,它包含许多绕不开、必须直面的课题,需要我们思想再开放些,探索再大胆些,敢于尝试一点创造性的东西。十六大报告重点阐述国有资产管理体制改革,将之作为深化经济体制改革的重大任务,这是出彩之笔、亮点之处。其主要精神是:明晰产权、重塑体制、鼓励探索。所谓明晰产权,是针对政府系统内部管理资产而言的,重点是强调地方政府以出资者代表的身份,享有所有者权益。这实际上是第一次明确了地方政府拥有管辖范围内的营运国有资产的独立产     

新资产者与商业伦理

中国商业要想真正兴盛起来,必须经历两个过程。第一个过程,要破除中国社会对商人的妖魔化。第二个过程,要塑造清新的商业精神。诚信只是商人在交易过程中必须遵循的规则而已,他们相信的只是一种契约精神。商人就是为了逐利而生的,如果没有经营利润,商业活动恐怕就     

国有中小型企业管理问题的探讨——母子公司控制关系研究

本文结合个案企业内部母子公司控制关系演进和变革过程的分析 ,试图揭示从微观上调整国有中小企业内部控制关系的必要性和可能性 ,以确保公司战略目标的顺利实现。一、控制和控制模式企业内部的控制 ,既是企业管理的一项独立的职能和任务 ,也是一项涉及管理工作全过程的综合性工作。所谓控制 ,就是按既定的计划活动所决定的政策、指标和经济性原则对企业的生产经营活动进行监督、检查 ,发现偏差 ,采取纠正措施 ,调整计划 ,以使工作按既定计划进行 ,最终达到预期目标的管理活动。由此可见 ,企业通过实施控制职能的一系列活动 ,最终把企业的方针、目标和任务转化为现实。在这一具体活动过程中 ,有两种较常采用的母子公司控制模式 :(一 )行政模式 :母公司以全资子公司的方式取得子公司的绝对控制权 ,对子公司实施直接控制 ,行使绝对控制权 ,直接任命子公司的管理层 ,直接控制和管理相关职能部门 ,母公司拥有子公司全部的资产所有权和剩余索取权 ,子公司的产品和经营方向、决策、收益分配权全部归属母公司。这种控制模式沿袭了国有企业行政代理制 ,采用权威性的纵向等级制 (直接职能制 )组织结构。当规模较小、产品较单一或在紧密型母子公司控制过程中 ...     

安全行为科学与电力安全生产管理

安全行为科学是分析、认识、研究影响人的安全行为的因素及模式，掌握人的安全行为规律，以实现激励安全行为、防止行为失误和抑制不安全行为的应用性科学，是行为科学的组成部分。一般来说，企业生产过程中发生事故的原因可归为内因与外因两大类。     

安全行为科学与电力安全生产管理

安全行为科学是分析、认识、研究影响人的安全行为的因素及模式,掌握人的安全行为规律,以实现激励安全行为、防止行为失误和抑制不安全行为的应用性科学,是行为科学的组成部分.一般来说,企业生产过程中发生事故的原因可归为内因与外因两大类.