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51.
许继电气股份有限公司党委转换机制不转向,开拓进取不离线,积极探索党建与生产发展相结合的新路子,使党员增强了党性,职工增强了主人翁责任感,促进了生产发展。1993年,职工人数占全国同行业15/的许继公司,却创造了全行业6O%的利润,I:缴利润是全国同行业其他厂一上缴总和的3借。91年公司的生产经营又上新台阶,头几个月实现销售产值2.l亿元,实现利润2250万元,税金1389万元,分别是上年同期的1.27倍、i.37培与1.42倍,各项经济技术指标创历史同期最高水平.居全国同行业之首、由此,许继公司也充J;;被授予全国思想政治工…  相似文献   
52.
实践证明,一个能鼓舞职工上气,振奋企业的企业精神,必须坚持从群众中来到群众中去的原则。许继人经过群众性的艰苦奋斗、整顿提高与深化改革,逐步培育了“理想、纪律、勤奋、向上”的许继精神。为培育这一企业精神,真正做到使企业精神从群众中来到群众中去,企业主要采取了以下做法:1.在领导方法上,实行民主型领导,增强企业的凝聚力。即坚持民主集中制的原则,充分发扬民主,凡企业重要事项都提交有关会议集体讨论、决定,集思广义,广泛征求党政工团各方面的意见,不搞一人说了算;坚持党政工商量工作,互听对方意见与否,然后对…  相似文献   
53.
许继集团有限公司为适应市场经济的深入发展,从生产经营转向资本经营,把资本投向最大的盈利项目,资本追逐利润的规律已在许继发挥作用,使企业投入、产出形成良性循环。1996年实现三个首次突破:销售收入首次突破6亿元,利润首次突破9000万元,上缴税金首次突破5000万元。许继以占全国同行业19ffe的人数,创造了全国同行业70de的利润,上缴利润是全国同行业其他厂家上缴利润总和的4.2倍,按综合经济技术指标脐身于中国工业500强。今年资本经营持续发展,各项经济技术指标再创历史同期最高水平,成为全国同行业的排头兵。一、转变经营观…  相似文献   
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