企业价值链管理软件系统解决方案研究

价值链信息技术平台是价值链管理的基础，软件系统是这个平台的灵魂。价值链管理应用系统的核心是解决既要满足各企业分布式处理的需要，又要实现集成管理的问题。本文对此进行了探讨式分析。     

企业价值链管理信息技术平台及硬件结构解决方案研究

近20年来，企业所处的外部经济环境发生了巨大变化：全球经济一体化的趋势日益增强，市场竞争日趋激烈；顾客需求瞬息万变；产品生命周期不断缩短。于是优化业务流程，降低成本，加快顾客响应速度成为企业急需考虑的问题。许多企业开始与其上游供应商、下游企业（经销商、代理商、零售商等）和客户一起结成价值链联盟．依靠各伙伴企业各自的优势、企业间业务的优化来共同应对市场竞争，共享利益。这就需要构建信息技术支持平台来实现结盟企业间的相互协调、信息共享和网上交易。本文对价值链管理信息技术平台进行了深入的研究，并给出了解决方案。     

温铁军：透视“新农村建设”

近期公布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》给予农村更多的关注，在第三部分专门设计了“建设社会主义新农村”的蓝图。建议明晰了新农村发展思路：在推进现代农业建设的同时，大力发展农村公用事业，增加农民收入。     

企业供应链风险控制分析

从价值角度看,企业与其上下游企业结成联盟,组成供应链无疑是为了获得和保持竞争优势,以应对日趋激烈的市场竞争。但是由于结盟企业本身是一种竞争、协作的关系,而且它又是建立在不完全契约形式上的,因此供应链从建立之初本身的稳定性、持续性就隐含着巨大的风险。企业要想实现供应链目标,分析和了解其风险,并明确控制策略是非常必要的。一、企业供应链风险特点(一)独特性供应链风险主要来自组成供应链的各企业之间的关系。一方面供应链中各成员企业作为独立的市场主体有各自     

转变发展方式须注重调整投资结构

国际金融危机的冲击凸显了我国转变发展方式的必要性和紧迫性。转变发展方式．应注重调整投资结构。而调整投资结构，首要的是调整财政投资结构，以政府财政投资引导社会资金投向有利于发展方式转变的领域。     

信息技术环境下企业内部控制建设的思考

本文首先对信息技术环境下的内部控制、IT控制等概念进行了界定,然后分析了信息技术对内部控制的作用,指出了企业内部控制规范等目前国内外广泛采用或研究的内部控制框架或法律规范只是企业内部控制的一部分,全面的内部控制建设应该由内部控制系统、内部控制系统实施体系和内部控制系统评价体系三部分构成,而标准系统、风险分析系统、诊断系统和交互控制系统是内部控制系统的四要素.     

关于促进四川油菜籽产业发展的调查分析及建议

四川是全国油菜籽生产大省之一．对确保国家食油安全具有举足轻重的地位。为保护农民油菜籽生产积极性．促进国内食用植物油产业持续健康发展，根据国家粮食局部署，四川省2011年确定邛崃、富顺、广汉、三台、阆中、长宁、渠县、巴州、安岳、仁寿10个油菜籽主产县（市、区）作为调查对象，     

世界金融危机探源及汲鉴

战胜全球金融危机曙光已现,但不确定不稳定因素还大量存在,对危机教训的汲取还在深入。从马克思、恩格斯在《共产党宣言》中第一次揭示出资本主义周期性的经济危机规律迄今160年的历程中,爆发了两次(1929年、2008年)由美国引发并波及整个资本主义国家的大危机,两次危机所导致的生产衰退、消费萎缩、工人失业,无不表明资本主义周期性经济危机规律仍在起作用,并没有根本改变。我们必须坚定不移地坚持中国特色社会主义道路;抓紧解决好社会分配问题;更深刻地认识自由资本主义的利己本质。     

专家展望G20峰会:中国积极促进共同发展

发展问题是即将在墨西哥洛斯卡沃斯举行的二十国集团领导人第七次峰会的重要议题之一。一些专家学者在接受本报记者采访时指出,二十国集团的宗旨之一就是推动发达国家和新兴市场国家就发展问题进行开放及有建设性的讨论,合作促进国际金融稳定和经济持续增长。他们一致认为,中国作为最大的发展中国家和持续健康稳定发展的新兴市场国家,一直在二十国集团内部努力倡导关注发展中国家     

内部控制能力评价的IC-CMM模型研究

内部控制评价应该包括内部控制实施过程的评价和实施结果的评价两方面,目前内部控制评价大都集中在内部控制实施结果的评价上。本文提出的内部控制能力评价的IC-CMM模型将研究的对象定位于企业内部控制的实施过程,建立了企业内部控制过程评价体系,并对企业内部控制能力问题进行了探讨。