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121.
对企业战略不了解,就做不了称职的CIO。  相似文献   
122.
平台之美     
经过漫长的等待,个性而灵活的软件应用时代可能为期不远了。美国强生集团公司药品部北亚区CIO 冯太川向来不畏惧尝试新技术。最近,他一直在筹备明年启动的软件升级计划,按照他的规划,强生北亚区将逐步引进SAP的NetWeaver平台技术。“这种开放的软件架构将使我们能很快速和灵活地  相似文献   
123.
从今年10月1日起,我国将开始实行《缺陷汽车产品召回管理规定》。它的实施对很多中国汽车生产厂商而言,犹如套上了一个“紧箍咒”。3月15日,国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会、商务部和海关总署联合发布了这个规定。该规定指出,由于设计、制造等方面的原因使同一批次、型号的汽车产品存在共性的安全隐患,生产厂商必须向社会公布,并通过修理等方式免费为问题车辆消除这种缺陷。召回形式分为主动召回和指令召回两种。  相似文献   
124.
陈春霖 上海市电力公司发展计划部副主任 面对国家电力改革的大 势,国内大部分电力公司采取 了被动等待的态度,但上海市 电力公司却选择了与众不同 的道路--在"电老虎"盛行 的垄断市场上,转型为电力提 供服务商。为此,上海电力在 管理模式上主动求变,期望通 过此举增强核心竞争力,确保 自己在未来充满竞争的市场 上具有不可替代性。 询公司进驻上海电力公司, 从财务、物流、项目管理、人 力资源、固定资产管理、客户 关系和信息系统管理等7个 方面进行流程和组织创新。 在项目负责人陈春霖的带领 下,他们先在管理组织上"挑 脓",把模糊的东西量化,参 照国际最佳业务实践重新分 配、明晰员工的权利、责任和 义务等,最终将他们安置到  相似文献   
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