信息化@上海

作为一个国际性大都市,上海正在利用信息化,构筑城市竞争力的新优势。     

金街的数字化涅槃

将著名商业街嫁接到互联网上的B2C试验失败之后,人们仍在尝试利用数字技术,在文化和商业层面上提升传统王牌商业街的价值。     

天空之城的"一号工程"

长于迎来送往的机场用IT构筑了它的"一号工程"。     

雅芳:从折返跑到直线竞速

雅芳需要尽快愈合其在零售与直销上的"折返跑之痛",因为其在牌照上的"弯道优势"已经开始失去作用了。对雅芳而言,2年前在中国市场第一个拿到直销牌照是个振奋人心的消息。但是振奋过后,雅芳发现自己面对的却是一个痛苦的过程。从1998年4月,中国政府对直销明令禁止后的市场整饬中,雅芳彻底放弃被行业认为是直销最重要特色的"直销员推销"和"团队计酬"。在中国推     

新机会在哪里

软件行业是一个高度依托于技术的 行业,每一次技术的巨变,总有一些企业 被甩出竞争的旋涡,一些企业则跃升到 行业的浪尖。目前,整个软件行业的格局 已稳定了近10多年,已经有了一些变革 苗头可以让中国的公司去承载新的希望。     

跨越外包市场的门槛

软件产业的游戏规则是技术和标准,当全球软件产业形成一个非常开放的 价值链后,谁也不可能逾越这些标准。     

中国拐点

上海深秋的下午,从位于长宁路999号上海多媒体生活广场的5楼上望出去,可以看见附近正在崛起的中山公园商圈,这是一个近年被精心规划成和附近距离15分钟车程的徐家汇商圈等量的商业区。热闹的街头人流攒动,车水马龙。3年前,戴尔公司上海办事处入驻这里时,还远没现在那么繁华。“中国的变化就是这么快。”为数不多的跟随戴尔3年前入驻的老员工大多都会这样感慨。尽管戴尔中国的总部在厦门,但这里却是戴尔在中国最主要的一个管理中心,包括戴尔中国设计中心、戴尔中国采购中心及部分销售和管理人员的500多个戴尔员工都在这里办公。刚刚上任的戴尔中国区总裁麦大伟(David Miller) 也常驻这里,但是他每周还会从此出发, 前往厦门戴尔中国总部一次。     

十年之后

“中国制造”不可能被丢弃,但“世界办公室”的机会也不能被忽视,因为它很有可能对中国下一个10年的发展起到关键作用。第一次全球化浪潮始于100多年前,当时大量的企业被新市场的远大前景所吸引而向海外拓展,这个阶段的全球化主要是市场的全球化。其后随着投资和贸易壁垒的不断降低和市场全球化发展到极致,第二波浪潮在过去50年一直持续不断,跨国性的大企业纷纷在低薪资国家建立制造性工厂,开始了大规模的蓝领职位转移。     

面包也时尚

面包不仅仅是一种充饥食品,也是一种生活方式。去年11月,BreadTalk凭借款式与命名上的优秀设计,获得了在香港颁发的2004年亚洲最具影响力设计奖,与它同时获奖的有三星、索尼之类的跨国高科技企业。BreadTalk是一家面包店,来自新加坡。这家面包店创办于2000年,如今在新加坡、印度尼西亚、马来西亚、科威特     

2005中国CIO在关心什么?

CIO们脑海中的关注重点表明他们已经走出了技术地带。7月初,在《IT经理世界》杂志于海南三亚举办的CIO论坛上,我们对近百位参会CIO进行了“2005年最关注问题”的调查。从CIO们开放式的答案中,我们发现,CIO们思考的问题已经不是单一地聚焦在软件、硬件等IT基础设施上,而是更多地涉及到企业战略、人力资源管理,甚至有人对国家经济、相关政策极度关注。这说明中国CIO们正在逐渐走出单纯