全文获取类型
收费全文 | 2925篇 |
免费 | 22篇 |
国内免费 | 15篇 |
专业分类
财政金融 | 413篇 |
工业经济 | 171篇 |
计划管理 | 575篇 |
经济学 | 448篇 |
综合类 | 178篇 |
运输经济 | 41篇 |
旅游经济 | 5篇 |
贸易经济 | 485篇 |
农业经济 | 209篇 |
经济概况 | 410篇 |
信息产业经济 | 7篇 |
邮电经济 | 20篇 |
出版年
2024年 | 14篇 |
2023年 | 60篇 |
2022年 | 71篇 |
2021年 | 44篇 |
2020年 | 39篇 |
2019年 | 55篇 |
2018年 | 41篇 |
2017年 | 46篇 |
2016年 | 34篇 |
2015年 | 78篇 |
2014年 | 227篇 |
2013年 | 166篇 |
2012年 | 139篇 |
2011年 | 160篇 |
2010年 | 160篇 |
2009年 | 138篇 |
2008年 | 163篇 |
2007年 | 178篇 |
2006年 | 135篇 |
2005年 | 166篇 |
2004年 | 126篇 |
2003年 | 107篇 |
2002年 | 95篇 |
2001年 | 81篇 |
2000年 | 107篇 |
1999年 | 45篇 |
1998年 | 46篇 |
1997年 | 45篇 |
1996年 | 27篇 |
1995年 | 27篇 |
1994年 | 31篇 |
1993年 | 23篇 |
1992年 | 24篇 |
1991年 | 15篇 |
1990年 | 12篇 |
1989年 | 15篇 |
1988年 | 4篇 |
1987年 | 3篇 |
1986年 | 1篇 |
1985年 | 1篇 |
1984年 | 2篇 |
1982年 | 2篇 |
1981年 | 2篇 |
1980年 | 1篇 |
1965年 | 1篇 |
1957年 | 1篇 |
1955年 | 2篇 |
1954年 | 1篇 |
1953年 | 1篇 |
排序方式: 共有2962条查询结果,搜索用时 15 毫秒
161.
第三利润源泉:现代物流业 总被引:1,自引:0,他引:1
吞噬利润的“黑洞”我国改革开放、发展社会主义市场经济的一个大贡献,应该可以算是社会商品供给的迅速增多。但也由此导致出整个社会供求由卖方市场进入买方市场,使众多商家陷入残酷的市场竞争之中。有人断言,中国将从此进入“微利”时代。姑且不论此话的正误,对大多数企业而言,利润的进一步增长面临着诸多的制约和风险。但是通过大量的企业成本的案例 相似文献
162.
163.
程淑珍 《福建行政学院福建经济管理干部学院学报》2000,(1)
按照《企业会计准则──现金流量表》及其指南中的要求,现金流量表的编制方法有两种:一是大"T"帐户法,二是工作底稿法。无论哪一种方法,都需要编制一系列的调整分录,技术难度较大且十分繁琐,给会计实务工作增加了很大的工作量。为了更直观地编制现金流量表,避免编制调整分录,笔者建议采用一种简易编制方法。这种简易编制方法就是指建立现金流量表会计要素,据此开设多栏式明细帐,并直接根据记帐凭证,逐日逐笔地登记各类现金流量,进而编制现金流量表的一种方法。 1.建立现金流量表会计要素。现金流量表同资产负债表、损益表一… 相似文献
164.
165.
今年以来,工行湖北省荆州分行认真贯彻落实全省市州县行行长会议精神,全面实施“拓展优质客户、营销优秀产品、扩大优良资产、推行优化管理、创造优异业绩”的“五优”工程,存款增量、贷款营销、中间业务收入、信用卡增量和经营利润等五项主要指标实现了跨越发展。6月末,各项存款比年初增加131606万元,完成省分行下达全年计划的109.67名,同比多增15248万元,其中储蓄存款增量全省第一;新增优质贷款65455万元,完成省分行下达全年计划的125.88%, 相似文献
166.
湖北省枣阳市坚持经济发展与环境保护并进,资源开发与综合利用并举,总量增长与节能降耗并重,实现工业生产"变废为宝",走循环经济发展之路。据枣阳市政府提供的数据显示,2006年市财政 相似文献
167.
168.
随着我国资本市场的完善,企业价值问题正越来越多的被企业管理者和投资者所关注.其中企业价值驱动因素分析更是研究的重点.本文在总结以往经验的基础上,通过详细研究模型得出影响企业价值的各种驱动因素,并运用EVA软件对研究结果进行实证分析.从而得出其中的关键驱动因素. 相似文献
169.
班组长培训新模式和新方法 总被引:1,自引:0,他引:1
班组长培训要结合班组长的特点、岗位要求及接受程度,策划有效的培训模式和方法。1.团队学习模式“打破”传统课堂模式,“打乱”来自同一单位的坐在一起的形式,根据培训班人数,把学员分成6个团队,每队6~8人,来自同一单位的在不同的团队。为了让他们适应环境的变化和消除队员间的陌生感,通过培训游戏,进行热身、破冰,建设团队文化,激发学员的热情,开阔学员的胸怀,调动学员的积极性,使他们尽快进入角色。培训 相似文献
170.