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一些企业在市场竞争中为何总那么脆弱?其因种种。窃以为,最本质原委,恐怕还是“根”浅——实力弱、竞争力差。 如今,以低成本扩张为内涵的资产重组席卷华夏,“好风凭借力,送尔上青云”成为众望。然而,中国企业要参与国际市场激烈竞争,要挤进世界500强,光扩张规模行吗?一些企业扩张后为何不见效益好转,反而病入膏肓?看来,达不到相应实力和竞争力的扩张,“头重脚轻根底浅”,经不起风浪,经不起折腾。“没有金钢钻”,还是“别揽瓷器活”吧!实力,是发展的命根子,是连接市场的主根系。 如果把企业比作大厦,那么,规模就是墙体,装备就是构架,产品就是支柱,体制就是楼层,管理就是砖瓦。每一要素,互相依存,缺一不可。而最为重要的,是支撑大厦的基础。因 相似文献
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时下,不少地方都有一批欲上不能、欲下不忍的企业。上,怕成“连环债”,钱滚钱,利滚利,谁也背不动;下,怕成“败家子”,价格难定,思想难通,工作难做。“好死不如赖活着”,成了这些不景气、吊氧气企业经营者的心态。笔者认为,对这些企业,千万不要放弃了”死亡”自主权。这些愁煞人的企业、项目,不少是计划决策失准的产物。那时候,政企不分、银企不分,大家盘算着自己的“小九儿’,反正厂长负盈、企业负亏、银行负债、政府负责,企业办好了,皆大欢喜,见奖有份;办砸了,谁也找不着,谁都不负责。无怪乎,国有、集体资产凉在那… 相似文献
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