设个“剽窃发展罪”如何 ?

众所周知，文坛的剽窃是对知识产权的亵渎，委实属违法之列。 　　如今的剽窃岂止在文坛。昨天，某地上一条 VCD生产线赚了钱，今天便有人紧随其后，明天更有人再步后尘。于是， VCD产量过剩、市场饱和、竞相压价，一碗饭大家分着吃，谁也别多赚，整个行业的效益就只能以“王小二过年”。而这当中，受冲击最大、吃亏最多、损失最大的便是第一个生产 VCD厂家。本属第一个“吃螃蟹”，没想到做出了这么多“见好就上”者 !本来发展得好好的，一家伙冒出这么多仿效者，欲追究却找不到相关法律，只能干瞪眼、活受罪，真是愁煞人、急煞人、…     

缘何过把瘾就死?

我们周围的一些企业,总要经历一些大起大落,大喜大悲。有的好一阵子便淡出“江湖”,一蹶不振。与此风景对应,有些企业却能在斜风劲雨中岿然不动,赢得积极、健康、持久发展。 与人一样,企业也有寿命。谈及高寿企业,人们自然想到松下、索尼、杜邦、福特、奔驰等跨国大公司,对其赞叹有加。论及短寿者,人们立即想起秦池、爱多、巨人、南德公司等,对其深表同情。 秦池扮演的是“英雄死”,巨人扮演的是“肥胖死”,爱多扮演的是“消化不良”死,南德扮演的是“饥饿”死。死的方式各异,但都过了一把“赚钱瘾”;死的时间不同,但同属被…     

资源导向与市场导向

如今的一些经济现象有时让人看不懂:没有资源的地方,发展一日千里;而资源富庶之地却不见"富裕"光景。细细探究,原来是"导向"问题出了偏差。 日本、新加坡两国以国际市场为导向,以精深加工为专长,将世界上的资源不断聚集本国,实现"借要素发展"。从国内看,浙江嘉兴市没有发达的畜牧业,却涌现出全国闻名的"皮革之都"和全国     

发展“银色经济”

新世纪是经济全球化与全球老龄化伴生的世纪。欧美、日本已进入老龄社会。我国去年老年人口比例超过7%,出现了老龄化;到2025年,这一比例将达14%,步入     

莫让蝴蝶扇翻大船

蝴蝶效应原本是一个气象名词,说的是南美一只蝴蝶扇动一下翅膀,最终将会在北美引起一场龙卷风。听起来这事似乎有些荒唐,但实际情况就是这样。一件微乎其微的小事,却可能造成一个意想不到的结果。一个拍脑袋、随意性大的决策,往往导致巨额国有资产打水漂,这样的事屡见不鲜。棋局上说：“一着不慎,全盘皆输。”一着棋对于一整盘棋来说并不算什么,可是它却足以改变局面。发展就是一盘棋,哪一招不慎,都可能引发灾祸。明智的人,应从蝴蝶效应中及时看出日后的“风     

不妨开几家“企业医院”

一个身强体壮的男子汉,在一个早上突然暴病身亡,人们会油然发出“可惜可惜”的叹息,并可能自言自语:如果死者在健康时,就到医院去检查检查身体,也许能尽早发现潜伏的疾病,不至于落得这么个悲惨结局。企业经营又何尝不是如此:无病须防病,有病得早医。 有的企业过惯了计划经济体制下的那种“娇生惯养”的日子,一旦离开母亲的怀抱,投入天生的平等派——市场的怀抱,“爱哭的孩子”无人给奶吃了,“依赖症”便     

品以“多”取胜

品以“多”取胜●程建平前年，我曾写过一篇《物以“多”为贵》，此文从孔府家酒、寿光蔬菜的发展实例说明一个道理：规模经营价更高。事隔两年，我何以推出这篇《品以“多”取胜》呢？因为与多规模相比，多品种生产更加维系着企业的命运。日前，我重访江南某县。昔日曾风...     

当好“压力制造商”

当好“压力制造商”□程建平最近，我走访了２０多家企业后发现，经营好坏与“压力”成正比。干部和员工身上的压力大，就会没日没夜的豁出命来干，企业经济效益就比较好。调查的１２家企业有一个共同特点：企业内部人人有压力，个个勇挑重担，压力“制造”的方式也多种多...