谈新形势下施工企业的财务管理

企业管理的中心是财务管理。加强企业管理,财务部门责任重大。但概括起来,主要是“一个中心,四个确保,五个突破”。一、“一个中心”就是以企业经济效益为中心。提高经济效益既是企业生产经营的目的,也是财务管理的目标;既是财务部门工作的出发点,也是财务部门工作的落脚点。这就要求我们每一个财务工作者都要围绕提高企业经济效益这个中心去想办法、出主意、做工作。二、“四个确保”就是确保四个目标:一是确保生产经营计划目标实现;二是确保清欠收款目标实现;三是确保扭亏增盈目标,实现无亏损企业、无亏损项目;四是确保期间经费控制在预算…     

矿山测量常见问题与对策分析

文章结合实践工作经验,对矿山测量工作中易出现的错误进行了归纳和分析,并针对矿山测量工作中出现问题的原因,提出了避免矿山测量工作中错误行为的有效对策,以期能够为我国矿山测量工作起到一定的帮助作用.     

文胸品牌“猫人”与“维多利亚的秘密”的设计对比研究

“猫人”和“维多利亚的秘密”作为国内外知名的文胸品牌,两者对于诠释文胸风格有着各自的特点与方法。它们的风格多种多样,对于其不同风格的文胸设计也会运用相同的设计方法;然而其每一种文胸风格并没有约定俗成的设计方法,可运用不同的设计方法诠释出相同的风格。文章通过对“猫人”和“维多利亚的秘密”两大文胸品牌设计对比分析,反映出国内外在文胸设计上所存在的相同和差异。两者运用相同的设计方法会表现出不同的风格,而相同的风格又会通过不同的设计方法表征,两者在细节的设计和设计的观念上还是存在一定的差异,这种差异归根结底是由于文化的不同所致。     

地质勘探企业文化建设要有特色重实效

企业文化建设是地质勘探单位发展的灵魂,是推动地质勘探单位创新发展的原动力。搞好地勘单位文化建设对地勘单位的经济建设和精神文明建设具有极大的促进作用,尤其是随着市场经济的发展,地质勘探单位各项工作的开展都必须融入到市场经济发展的潮流中。只有坚持将企业文化建设融入到企业管理中,才能更好地推动地质勘探单位工作实现科学发展。     

创业型经济与中小企业管理持续创新

管理科学知识的广泛应用和市场经济体制的逐步建立,催生了我国的创业型经济;创业型经济的快速发展,客观上要求中小企业管理必须持续创新。面对竞争日趋激烈的国内外市场和日新月异的知识经济,为了生存发展,把企业做大做强,中小企业必须持续进行管理思想、管理模式、管理体系、管理内容、管理方法和管理手段的创新,逐步实现企业知识化、信息化和管理科学化、现代化,最终全面提升企业管理水平和核心竞争能力。     

城市泊车问题与对策研究

随着汽车数量的急剧增多，许多城市开始出现泊车问题，泊车管理也开始引起人们的重视。目前，在我国泊车及其管理中存在的问题主要是泊车供需矛盾、不良泊车行为、泊车管理体制和泊车管理技术等方面。解决这些问题的对策和办法是：理顺城市泊车管理体制，建立泊车管理的综合协调机制；合理规划路内外泊车设施，使之协调配套；科学规划路边泊车设置，充分利用道路空间资源；制定适当泊车价格，调控路边与路外泊车需求，完善泊车管理法规，严格规范路边泊车行为，改进泊车管理技术，提高管理水平。     

公司制创业投资基金的启明星

天堂硅谷创业集团开创了国内企业公司制创投基金运作的先河,在不到一年时间内连续成功运作了“阳光基金”和“鲲诚基金”2只基金,阳光基金以创投为方向,首期运作的高科技项目在2006年底获IPO,发行当日就增值一倍,半年内增值4倍,鲲诚基金以并购为方向,仅仅一天时间就定向募集完首期资本额度,创造了创业投资基金募集的速度奇迹。记者应邀参加了浙江天堂硅谷阳光创业投资有限公司2007年第一次临时股东会,有了了解奇迹的机会,采访了浙江天堂硅谷阳光创业投资有限公司(基金)董事长梁正和总经理陈熹。     

工程项目成本管理信息化研究

正2011年是全国272家施工总承包特级企业的资质就位年,在资质就位的各要求中施工企业的信息化管理已普遍成为施工企业进展最为滞后、困难最多的考核内容。而在特级资质信息化考评保证性指标中(100分)项目管理占60分,在项目管理中成本管理独占8分,比重最大。从多次施工企业信息化管理的专题会和交流会上,     

西部的现状与开发的思考

西部地区由于自然和社会因素,经济发展明显滞后于东部地区.开发西部,重在激发内力,找准切入点,搞好结构的调整与人才的开发.