面向全行业独立公正地服务——电力行业部分企业负产责人座谈会集锦

中电联应有全行业广泛的代表性小浪底水利枢纽建设管理局驻京办主任张伶斌：听了中电联领导的讲话，很振奋，给大家以信心，而且把非原电力部系统的电力企业请来，我有一种感觉，既照顾到了传统，又照顾到了发展。原来两届的老班底，相当于发起人，新加入的企业也想保护自...     

适应市场需要 整顿农村电价——国家电力公司副总经理汪恕诚访谈录

最近一段时间,中央电视台《焦点访谈》节目连续四次播发了有关农电问题的批评报道,中央和地方的一些报纸也有不少这样的报道。农村个别地区电价电费高,农民负担重的问题,引起了国家领导人和社会各界的关注。这种情况应该引起我们的高度重视。农村电价高、农民负担重的...     

深供:从创先走向卓越

2009年,深圳供电局城网、农网供电可靠性指标均位列广东省第一,城市客户平均停电时间为2.80小时/户,同比减少58%;农网客户平均停电时间为8.43小时/户,同比减少79%.     

认清形势 开拓前进——访中国施工企业管理协会理事长芮杏文

面对复杂多变的国际经济形势,我国将继续实施扩大内需的方针和积极的财政政策,重点是加强基础设施建设。施工企业只有认清形势,才能抓住机遇,深化改革,在改革中求生存,求发展。当前的形势有些什么特征？做为全国性的行业协会———中国施工企业管理协会在这种形势下...     

KPI：追求卓越绩效

大唐信阳发电有限责任公司（以下简称公司）成立于1995年,总装机容量为192万千瓦。2006年以来,大唐信阳发电公司在持续做好两台30万千瓦机组深度挖潜的基础上,充分利用国家大力调整电力结构,加快＂上大压小＂政策的历史机遇,顺利建设投产了大唐集团公司和河南省第一个两台66万千瓦高参数、大容量机组工程。几年来,公司创新机制,深入挖潜,多项经济技术指标从集团末位一举跻身集团同类型机组的先进行列,一期机组煤耗连续两年下降19.6克/千瓦时。     

企业文化贵在独树一帜——专访贵州电网公司总经理潘福

仅有好的文化不一定就能成为好的企业,可没有好的文 化却绝不会成为好的企业。南方电网的企业文化不是凭空“生”出来 的,它是用心思设计、花精力建设的。在这个建设过程中,南方电网公司 所属企业按照公司提出的“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,主动 加强融合,共同奋斗,推动南方电网的迅速壮大和发展。为此,本刊记者 采访了贵州电网公司潘福总经理,从一个侧面、从基层感受到了南方电 网独树一帜的企业文化。     

深供：从创先走向卓越：夯实基础——构建“一三五”创先模式

2009年。深圳供电局城网、农网供电可靠性指标均位列广东省第一，城市客户平均停电时间为2.80小时／户。同比减少58％；农网客户平均停电时间为8．43小时／户，同比减少79％。     

为什么把奖颁给他们——山东省乳山市电业总公司调查

2005年,山东省乳山市电业总公司荣获威海供电公司先进供电企业。乳山市电业总公司近两年来获得了不少荣誉,有的还是全国性的奖项,但是,他们非常看重这份荣誉,因为这是直管上级颁发的,是电业内行,关系上最接近,最了解内情。因此,它的份量最重、含金量最高。从甘坐后排的“老三”到勇争第一由于经济基础等因素的制约,乳山市电业总公司的经济指标在威海供电公司所属三县市电业公司中的排名,长期居于“老三”,因此在干部职工心中滋生了“老三意识”,在市里开会时,都习惯性地坐在后排。体现在工作上就是不思进取,安于现状,甘居人下。在乳山境内做…     

触摸那道彩虹──记广东省农电管理体制改革

触摸那道彩虹──记广东省农电管理体制改革北仑发电厂米宝青，刁璇玑责任编辑米宝青广东省在电力改革中是走在前列的。广东省农电为改革之后中国农村电气化的发展方向进行了有益的探索，积累了宝贵的经验。七十年代，广东省推行了农电三级管理，落实镇（乡，下同）农电管...