魅力型领导理论述评

魅力型领导的概念是在20世纪70年代提出的,这种领导较多强调了使命、卓越才能、超凡魅力、预见、变化、承诺、额外的努力和预先的行动.文章分析了魅力型领导的概念,讨论了魅力型领导的特质和魅力型领导的行为与实证分析的有关研究情况,并介绍了魅力型领导的近期研究情况.     

组织间关系的拓展与演进：基于组织间知识互动的研究

知识经济时代,产品竞争力更多来自于知识层面,知识整合成为组织最为重要的能力。本文从产品知识基础的复杂性出发．根据其与组织知识领域的关系以及组织间知识的互补性划分出组织间知识互动方式。在此基础上．本文不仅对知识利用中的单向交流与双向交流的组织间关系进行阐释．还提出了基于组织间共同进行知识开发的组织间关系进行了探索性的研究,从而将组织间关系的市场与科层的二维平面拓展到由科层、市场以及共同体构成的三维空间,并由此构成了组织间关系的组合。最后．本文结合日本相机制造业的发展对组织间关系组合的演进进行了分析．进一步论证了本文的观点。     

论管理学范式革命

本文认为,管理学范式革命的根本性动力来源于组织系统的开放性。对中国管理学来说,管理学范式革命的意义远远高于西方。当前对付中国管理学范式危机,更重要的是管理学家群体的积极反应,即要有“问题意识”。问题意识包括对现实管理问题的挖掘和对管理学面临的问题的自身反省两个方面。对现实管理问题的挖掘涉及到管理学理论解释力的问题,这需要进行理论范式的革命;而对管理学面临的问题的自身反省则涉及管理学哲学的问题,这需要进行研究范式的转换。     

魅力型领导理论述评

魅力型领导的概念是在20世纪70年代提出的，这种领导较多强调了使命、卓越才能、超凡魅力、预见、变化、承诺、额外的努力和预先的行动。文章分析了魅力型领导的概念，讨论了魅力型领导的特质和魅力型领导的行为与实证分析的有关研究情况，并介绍了魅力型领导的近期研究情况。     

价值星系:理论解释与价值创造机制的构建

本文认为，随着网络经济的出现，价值创造的基本思维逻辑已经发生了改变。价值星系的出现标志着企业组织形态和价值创造机制的发展正进入一个新的阶段。本文对威廉姆森资源配置的市场与企业二分法进行了批判，提出了资源配置和价值创造的第三种模式——价值星系，并对价值星系的价值创造机制进行了分析。     

企业内部市场:理论、要素与变革趋势

本文认为,科层制和内部市场正在走向融合,企业内部市场也在发生变化,其边界越来越模糊,企业过去按纵向集成价值链构建的内部市场与战略联盟和按价值网络或价值星系构建的内部市场也正在融合。本文对内部市场的理论进行了分析与考察,探索了构建企业内部市场的要素与变革趋势。     

组织设计的知识配置原则

知识的分化极大地促进了组织知识的增长，知识的利用类型和转移途径正在发生重大的调整与改变，以众多特殊条件为附带物的专门知识由于其使用价值高，正逐渐成为社会利用的主要知识类型。本文提出，应当注重分化的知识的配置问题，应当把决策权转移给拥有相关专门化知识的人，组织设计应当对组织知识的配置予以高度的重视。     

德鲁克管理哲学思想述评

德鲁克是我们这个商业文明时代的道德学家和管理哲学家。德鲁克的管理哲学既是现代管理理论的内在基础又是对现代管理理论的超越,并以其本体论、实在论和存在主义思想为世人所称道。随着时间的推移,管理哲学的“德鲁克特色”将会显现得更加清晰,而且这种特色将长期保持下去。人们会越来越清楚,德鲁克的管理哲学既是我们这个时代的管理哲学,也是对这个时代的诊断与判决。     

组织设计：战略选择、组织结构和制度

探讨了组织设计的理论难点问题。文章作者总结了战略选择、组织结构和制度化等多个视角的理论观点,认为战略选择、组织结构和制度都是组织设计中需要重点加以考虑的变量。强调处于变动的、互动中的组织战略与结构之间关系是组织的常态。当内外环境变量发生变化时，组织战略与结构也要随之发生变化，组织战略与组织结构必须作出相应的反应。     

管理学批判理论述评

管理学批判理论强调管理学知识随组织及其管理世界的变化而发展的动态特点,把管理学知识看作是社会建构的产物。本文对管理学批判理论进行了概述,讨论了管理学批判理论的本体论现实主义观和方法论问题,并对其核心内容与实质进行了评价,以探寻管理学的未来发展之路。