下岗不失志 分流不失业

张家界市永定区粮油工业公司是一家生产面粉、面条、大米、饲料、快食面、糠油的中型粮油加工企业。公司有固定资产1700多万元,在岗职工78人(其中各类技术人员30多名),退休职工23人,是张家界市粮油加工企业的龙头。随着粮食流通体制改革的深化,竞争日益加剧,公司因过度扩张和经营机制落后而陷入困境。1998年底,亏损达1000多万元,企业被迫停业     

招商银行广州分行罗继东行长在英迈公司电子商务平台推广会上的讲话

在国内网上银行领域处于领先地位的招商银行又有大举措，独家为英迈公司的电子商务平台提供 　　全线结算支付服务，英迈国际(中国)有限公司与其在国内的6000多家经销商将逐步全面通过招商银 　　行的网上银行进行销售结算。 　　 英迈公司(Ingram Micto Inc)是一家国际主导型的IT类产品和服是一家国际主导型的IT类产品和 　　服务批发商及装配一体化供应商。在世界500强中列第41位。……     

上海日精电机公司建立和谐劳动关系效益凸显

全外资企业上海日精公司成立于1994年,现有员工550人,包括6名外籍员工。2000年,该公司成立了工会组织,今年9月30日又建立了职工代表大会制度。现任总裁(澳籍华裔)陈鼎立在如何建立现代企业的协调机制及和谐的劳动关系方面,有自己独到的见解和做法。     

美国国债收益曲线反向与经济未衰退的实证分析

本文通过1966年美国国债收益曲线反向与季度经济形势的实证,初步探索了收益曲线反向后美国经济未衰退的原因。结论是1966年美国经济在收益曲线反向后未衰退有两个的特殊原因。一是因美军直接介入越南战争而造成美国联邦支出的大幅扩张,并带动了企业投资增长;二是美联储的降息停息政策引致住房信贷的扩张,从而带动了住宅投资的大幅增长。所以1966年的特例不足以否定国债收益曲线反向是美国经济衰退先兆的经验结论。     

改革转制求发展多购多销增效益

现将四川省粮食产业化龙头企业——眉山市东坡区崇礼粮食购销公司在实施“三个转变”的战略中的具体做法介绍如下：     

法人客户“一户三案”营销模式初探

农业银行的基本客户群是法人客户。对法人客户经营管理的好坏、发展快慢、品质高低对全行的经营效益和可持续发展起着举足轻重的作用。本文围绕营销品质提升,以总行、省分行级核心客户为先导,积极探索面向法人客户的＂一户三案＂营销模式,力求通过研究这种营销模式的普适性及可持续性,进一步规范营销行为,细化管理内容、关键环节和操作流程,...     

地区配电自动化最佳实践模式

打造坚强电网、提高电网智能化水平是提高供电可靠性的重要途径.广东电网公司中山供电局(以下简称中山供电局)不断加大配电网建设投资力度,完善网络结构及提高设备水平,10千伏配网线路环网率为87.31％,城镇线路环网率达100％,配电网可转供电率大幅提高.为进一步降低配电网故障,实现故障自动隔离和自动定位,智能化配电网的建设也随之提上中山供电局电网建设日程.     

实现真正的智能化

随着计算机技术、现代通信技术和自动控制技术的迅速发展,智能化建设在发达国家应运而生。1984年美国哈特福特市将一座旧式大楼改造,并且对大楼的空调、电梯、照明、防盗等设备采用计算机进行监测控制,为客户提供语音通信、文字处理、电子邮件和情报资料等信息服务,被称为世界上第一座智能化大楼,随后智能建筑在世界各国相继形成热潮。 智能小区是在智能化大楼的基本含义中扩展和延伸出来的,它通过对小区建筑群四个基     

F5针对银行应用系统的解决方案

为能够加强管理，优化服务，统一控制，银行提出了建立三级应用架构的需求。考虑到三级网有着高可靠、高安全、高效率、高度集中、开放灵活、低成本、可管理性好等因素，大部分银行已经采用三级网络建立自己的集中综合业务系统。银行应用系统带来了许多好处，但仍然存在一系列的问题，如系统资源利用“不平衡”；“峰值堵塞”问题得不到很好解决，引发“多米诺”效应，使所有服务器连续被“堵”致死；系统扩展不便；免疫力差；应用与网络脱节等等。     

江西农电改革的现状和未来

改革:充分准备 农电体制改革,尤其是股份制改革,必然要涉及政府和一些部门既得利益的调整,改革不仅有较大的难度,而且还有可能出现反复.因此,必须坚持依<公司法>,依"两改一同价"的政策办事,必须坚持平等协商、自愿互利的办事原则,严格办事程序,争取省委、省政府的支持.只有这样,才能保证股改顺利进行,才能保证改革成果的巩固.