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●依托支撑体系建设、整体谋划、资源配置、机制建设"四个抓手",切实提供有力的人力资源支撑;着力提升领导班子管理创新的能力,提升领军人物科技创新的能力,提升创新团队的整体素质,提升创新团队教育基地的建设水平。●在集团公司领导人员的选拔与管理上,必须坚持党管干部原则、人本管理原则、科学管理原则、系统管理原则、绩效管理原则;必须构建一个合理、有序、正常流动以及引得进、留得住、干得顺的人才安全机制;必须建立职业生涯发展的双重通道;必须建立起"效益优先、兼顾公平、分类调控、促进和谐"的集团战略性薪酬激励体系。 相似文献
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用“三个代表”重要思想作指导,特别是对照“代表中国先进生产力发展的要求”,回顾和总结我院核应用技术产业改革和发展的历程,从中可以得到以下几点启示。启示之一:根据形势变化,结合自身实际,搞好顶层设计,做好战略与规划,打造发展平台,是牵引和推动核应用技术产业整体发展的根本和动力由计划经济向社会主义市场经济的转变,是一场深刻的社会变革。这是我们在生存和发展中必须深刻认识和面对的变化了的宏观环境。作为在高度集中的军工计划体制下走过几十年历程的科研院所,如何应对这一重大变化,我们深刻体会到:根据形势变化,结合自身实际,搞好顶层设计,做好战略与规划,打造发展平台,是牵引和推动核应用技术产业整体发展的根本和动力。从1998年开始,我们在中核集团公司的正确领导下,在国家有关政策的指导下,组织力量开始 相似文献
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为配合核工业两大集团公司工作会议精神宣传,全面展示两大集团公司总部各部门的工作,本刊开设《岁末年初看总部》专栏,邀请两大集团公司总部有关部门负责人畅谈06年成绩和07年的重点工作,以期读者对两大集团公司的工作有一比较全面的了解。 相似文献
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经过多年的发展,中核集团高新技术产业具有很强的优势,具体表现在:有核技术的综合优势和相当的技术积累。其技术水平和发展方向与国际水平相近和相同;已形成一定产业基础,有较大的运作空间,为形成规模化产业奠定了基础;有较高的行业壁垒,有利于促进和扶植核应用技术的发展;核应用技术日益被公众所接受,预示着广阔的市场空间;由于核应用技术的渗透性和交叉性特点,其应用有着广阔的前景;中核集团在该领域的地位和品牌为人认可。但也存在一些劣势,如,从整体看,研发的主体在院所,相当多的项目在完成开发后仍在原有的单一科研体制中运行,即缺乏产… 相似文献