成果转化:企业产业技术升级的推动力

<正> CABY(蚌埠卷烟厂)是隶属安徽省烟草公司的国有大型骨干企业和重点技术改造企业。近年来,CABY在实际运营中坚持一手抓管理,一手抓研发,在成功获得ISO9002国际质量体系认证和全面导入CI企业形象识别战略的同时,大力投资于科技研发。其所属技术中心以市场需求为导向,大投入、高起步,硬件设施和研发成果均处于国内行业领先水平,其显著的技术进步引起了业界的高度重视。     

县市报媒转型需要实施新的经营战略

县市报媒转型升级是中国文化产业融于国际一体化发展历史的必然要求，也是自身发展所面临的必修课目。作为县市区域报，目前的经营竞争力、生存能力已明显优于行业报和专业报，但其呈现的许多不可持续的难题也让报社老总颇伤脑筋。如很少有高端的新闻人才主动应聘门下，经营人才更是认为在此难有用武之地；如薪酬较低、观念陈旧、市场狭窄等等。     

法律专业学生就业现状分析及对策

本文通过对法律专业大学生就业现状的分析,主要从个人、学校、企业、国家四个方面来进行研究,得出就业问题存在的原因,并提出解决就业的对策,同时预测未来本专业的发展趋势。     

关于财政决算审计方法初探

根据我国宪法的规定,审计机关要对财政部门实行审计监督。财政决算审计的目的是:了解财政收支的真实情况,及时正确地向领导提供信息,当好参谋;查错补漏,肯定成绩,批评不足,督促财政部门正确处理分配上的各种矛盾;研究怎样使财政分配更符合实际,取得最佳分配效益;尽最大善意,帮助和促进财政部门提高工作水平。财政决算审计的对象主     

基于轴幅式网络的区域物流通道构建及实证研究

以西南四省和华中四省的省会城市为节点研究,运用SPSS软件对节点城市物流经济指标进行评价,计算各节点物流发展综合能力值及物流联系值,并以此为基础近似估计各节点城市间货运流量。最后运用单分配P-枢纽中位模型进行物流枢纽选址,对区域性物流通道进行构建,合理优化区域物流网络,对全国性物流通道的构建有一定的借鉴意义。     

庄宇洋让张开的弓还能放下

１９８５年 ２月，７个青年知识分子创办的“沈阳市工业技术开发公司”（东宇企业前身）挂靠在沈河区大西街道办事处。企业宗旨：以人为本，服务社会 １９９０年１０月，东宇企业又挂靠到东北国际投资有限公司，进入“收束型多元化”经营阶段，涉足领域有计算机、电子、电气、生物工程、机械加工、空调工程、商业贸易、证券经营、房产开发等。 １９９２年，东宇企业集团成立。 １９９５年 ６月 ３日， 庄宇洋经过公证并声明， 放弃了按国家法律规定属于自己的“东宇集团现有的全部净资产１.７９亿元”，东宇企业转制为由部分员工持股的有限公司。 ２０００年 １２月，东宇企业转制为股份有限公司。 ２００１年 １２月， 东宇企业进行“调整改革”，确定药业、环保、房地产等６个主导产业。     

公立医院成本管理的现状及改进措施分析

成本管理是企业管理中重要的内容,是提高企业竞争力的有力条件。但在公立医院中,成本管理还没有被充分重视,在目标定位、人力成本管理、控制资本结构、进行成本核算和、内部控制等方面存在问题。本文针对存在的问题,提出了相应改进建议,来加强公立医院成本管理。     

培训绩效测评指标体系,细化之美

在市场竞争激烈的今天,员工培训是企业提升自身竞争力不可缺少的利器之一。培训在企业投入了大量人力和财力之后能否产生预期的效果,是企业必须慎重考虑的问题。培训绩效评价之所以成为国内许多企业培训过程中一道不可逾越的障碍,关键是因为缺乏完善的、可操作的、应用性强的培训绩效测评指标体系。